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醫(yī)院管理咨詢方案(已修改)

2025-09-24 12:12 本頁(yè)面
 

【正文】 **醫(yī)院 管理 咨詢 策劃 推薦方案 中國(guó)武漢 漢陽(yáng) 大道 御水天成 411 號(hào) 1 棟 2 單元 2101 目 錄 一、“ **計(jì)劃”基本構(gòu)思 ........................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 二、“ **計(jì)劃”策劃流程 ...................................................................................... 5 三、“信諾九州醫(yī)院管理公司 ” 公司及案例簡(jiǎn)介 ............................................... 7 四、“ **計(jì)劃”項(xiàng)目策劃組 .................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 五、“ **計(jì)劃”項(xiàng)目運(yùn)作方式 ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 六、“ **計(jì)劃”整體規(guī)劃步驟 ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 附件 1: “**計(jì)劃”項(xiàng)目策劃大綱 ......................................................... 7 中國(guó)武漢 漢陽(yáng) 大道 御水天成 411 號(hào) 1 棟 2 單元 2101 **計(jì)劃 —— **醫(yī)院 績(jī)效管理 體系策劃 醫(yī)院的外部經(jīng)營(yíng)取決于內(nèi)部經(jīng)營(yíng), 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),作為醫(yī)院核心資源的人力資源,其管理成為醫(yī)院管理的重中之重 。因此,在醫(yī)院面臨重要發(fā)展和突破的關(guān)鍵時(shí)期 , 如何充分調(diào)動(dòng)人的積極性,開(kāi) 發(fā)人的潛力,從而有效的提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前擺在醫(yī)院院長(zhǎng)面前的 主要難題 。 員工獎(jiǎng)金系數(shù)如何確定?獎(jiǎng)金如何發(fā)放員工才能滿意?績(jī)效考核采用什么辦法最科學(xué)?職能、后勤部門(mén)如何考核等等現(xiàn)
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