【摘要】*****職工醫(yī)院2021年1醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案一、目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。二、目標(biāo):醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重,必須納入常規(guī)管理、首要管
2025-05-13 23:15
【摘要】中心衛(wèi)生院職工食堂管理方案一、材料購買方式及原則由班長和管理人員共同一道前往購買材料,由班長建議選購,管理人員負(fù)責(zé)支付現(xiàn)金,相互監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、副食品等,采購的物品應(yīng)保證新鮮,嚴(yán)禁購買病死豬肉和過期、變質(zhì)的蔬菜、調(diào)味品及肉制品。每天將采購的物品登記在采購收支表上,并做出統(tǒng)計二、材料的保管方式材料
2025-05-13 22:30
【摘要】醫(yī)院安全與保潔管理方案第一章安全管理服務(wù)一、管理目標(biāo)1、治安案件和火災(zāi)發(fā)生率為O。2、治安管理服務(wù)顧客滿意率99%。3、車輛進(jìn)出停放有序,丟失率為O。4、突發(fā)事件處理3分鐘內(nèi)到場。5、重大活動保障滿意率98%。二、管理內(nèi)容1、對辦公區(qū)域和重點(diǎn)區(qū)域24小時來訪人員及車輛、物品進(jìn)出進(jìn)行登記,杜絕閑雜人
2025-08-11 09:48
【摘要】某醫(yī)院物業(yè)管理方案構(gòu)建"三化四定五制"的管理模式我們的管理模式是一個系統(tǒng)化的管理體系,其核心機(jī)制是三化、四定、五制。一、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化"三化"模式員工隊伍的配置和服務(wù)工作,堅持"三化"的管理標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此形成管理機(jī)
2025-08-30 09:58
【摘要】醫(yī)院病案質(zhì)量管理方案病案系所有醫(yī)療護(hù)理文件的總稱,是傷病員病情演變和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療活動的真實(shí)記錄,也是醫(yī)療、教學(xué)與科研工作的重要資料。病案具有較高的法律效應(yīng),是處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療鑒定和涉法案件的關(guān)鍵證據(jù)之一,也是醫(yī)保、商業(yè)保險、新農(nóng)合報銷和有關(guān)理賠方面的的重要憑據(jù)和用人單位錄用工作人員、傷殘評估、病休證明的依據(jù)。病案質(zhì)量反映了醫(yī)院管理、醫(yī)療規(guī)章制度落實(shí)、醫(yī)療技術(shù)和科研水
2025-12-09 03:48
【摘要】1**醫(yī)院風(fēng)險管理工作方案(試行)為預(yù)防和減少社會矛盾,規(guī)范醫(yī)院風(fēng)險管理工作,維護(hù)正常的醫(yī)院工作秩序,根據(jù)**精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本方案。一、醫(yī)院風(fēng)險、風(fēng)險管理及社會穩(wěn)定風(fēng)險管理的內(nèi)涵(一)概述。風(fēng)險管理是醫(yī)院通過風(fēng)險組織建設(shè)、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險處理等一系列活動
2025-08-28 10:33
【摘要】瓊海市人民醫(yī)院物管方案1袈莄芄螇螄羈莆薀蠆羀蕿螆肈罿羋蠆羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蝿肂莁螂肇肂蒄薅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿袂膆蒅裊螈膅薇蚈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿
2025-09-02 11:47
【摘要】九略管理顧問NinesageManagementConsultants中山市人民醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略報告2022年1月北京九略管理顧問公司2發(fā)展戰(zhàn)略方案研究外部調(diào)研及報告研究內(nèi)部環(huán)境調(diào)研第一階段第二階段第三階段時間安排5周半3周半6周主要工作?人民醫(yī)院內(nèi)部中高層領(lǐng)導(dǎo)和部分員工訪
2025-12-25 02:03
【摘要】第一章項(xiàng)目調(diào)研報告此次調(diào)研活動旨在了解中環(huán)醫(yī)院項(xiàng)目的總體特點(diǎn)、周邊物業(yè)情況、當(dāng)?shù)厝藛T工資水平,以及未來物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并對中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進(jìn)行優(yōu)劣勢分析和準(zhǔn)確定位,以調(diào)研獲取的各類數(shù)據(jù)、結(jié)論作為制定物業(yè)管理投標(biāo)方案的重要依據(jù)。一、調(diào)研原則、時間、對象及方式1、堅持科學(xué)性、針對性、實(shí)操性相結(jié)合的原則2、調(diào)研時間:2005年12月
2025-07-18 08:03
【摘要】機(jī)密附錄五:改善資金管理的舉措建議上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報會二00一年六月二十一日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010604/SH-DISC(2023GB)廣電股份資金管理現(xiàn)狀管理力度不足監(jiān)控審計欠缺流動資金分散?總部缺乏對
2025-02-26 21:58
【摘要】......某某科技醫(yī)院管理軟件(JS-HIS)第一部分概述某某科技醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(簡稱JS-HIS)是根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》要求,而研發(fā)的一套適用于各級醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)。JS-HIS醫(yī)院管理信息系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了醫(yī)
2025-07-18 18:59
【摘要】醫(yī)院物業(yè)管理方案第一章物業(yè)管理整體策劃及管理思路一、管理思路確立的原則:1、以人為本、專業(yè)管理2、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新模式3、滿意達(dá)標(biāo)、誠信經(jīng)營4、共生共榮、共建精品二、物業(yè)管理的整體策劃和管理思路我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),歸納項(xiàng)目管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),制定出具有項(xiàng)目特色的個性化的整體思路,即“三三制”管理模式,具體概括為:1、
2025-07-18 18:10
【摘要】醫(yī)院培訓(xùn)管理方案為進(jìn)一步加強(qiáng)我院培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理,全面提高醫(yī)院職工的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,提升服務(wù)理念、技術(shù)能力、科研意識和科研水平,促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院五年規(guī)劃和工作實(shí)際,制定醫(yī)院培訓(xùn)管理方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過實(shí)施專業(yè)理論與綜合技能的系統(tǒng)化培訓(xùn),更新醫(yī)療服務(wù)觀念,解決醫(yī)療服務(wù)工作中
2025-07-17 21:39
【摘要】醫(yī)院科室網(wǎng)絡(luò)推廣方案與醫(yī)院管理年活動方案匯編 第10頁共10頁 醫(yī)院科室網(wǎng)絡(luò)推廣方案 前言 目前隨著上網(wǎng)人數(shù)增加,網(wǎng)絡(luò)作為第四媒體已經(jīng)引起廣大百姓和商家重視,,人們對自己健康的重視...
2025-11-13 05:23
【摘要】貴州省安順市中醫(yī)院物業(yè)服務(wù)方案編號BH-20140314 制作單位:貴州貴安寶恒物業(yè)管理有限公司法定代表(簽章):制作日期:二O一四年三月十二日安順中醫(yī)院物業(yè)服務(wù)方案目錄第一章前言、簡介……………………………………………………4第二章對本項(xiàng)目物業(yè)
2025-07-17 13:41