工商管理專業(yè)(人力資源方向)課程教學(xué)大綱[修改(已修改)
2024-09-28 23:46 本頁(yè)面
【正文】 工 商 管 理 學(xué) 院 工商管理專業(yè)（人力資源方向）課程 教 學(xué) 大 綱 二零零四年十二月 目 錄 《工作分析與設(shè)計(jì)》教學(xué)大綱 1 《管理溝通》教學(xué)大綱 6 《管理學(xué)》教學(xué)大綱 12 《勞動(dòng)關(guān)系管理》教學(xué)大綱 23 《員工培訓(xùn)管理》教學(xué)大綱 29 《創(chuàng)業(yè)管理》教學(xué)大綱 34 《電子商務(wù)法律》教學(xué)大綱 41 《績(jī)效與薪酬管理》教學(xué)大綱 50 《經(jīng)濟(jì)法》教學(xué)大綱 55 《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》教學(xué)大綱 61 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》教學(xué)大綱 80 《人力資源管理》教學(xué)大綱 84 《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》教學(xué)大綱 90 《人力資源測(cè)評(píng)》教學(xué)大綱 94 《現(xiàn)代企業(yè)理論》教學(xué)大綱 99 《組織行為學(xué)》教學(xué)大綱 108 1 《工作分析與設(shè)計(jì)》教學(xué)大綱 課程編號(hào)： 06303 課程名稱： 工作分析與設(shè)計(jì) 英文名稱： Work Analysis and Design 學(xué) 時(shí)： 32 學(xué) 分： 2 適用專業(yè)： 工商管理（人力資源管理方向） 課程性質(zhì)： 必修 先修課程： 管理學(xué)原理 、人力資源管理 理論教學(xué) 32 學(xué)時(shí)，課內(nèi)外學(xué)習(xí)時(shí)間比例： 1： 1 一、 課程教學(xué)目標(biāo) 工作分析是人力資源管理中一項(xiàng)重要的常規(guī)性技術(shù)，是整個(gè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)。做好了工作分析就為企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、制定人力資源計(jì)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等工作提供了一個(gè)依據(jù)。本課程以人力資源管理理論為基礎(chǔ)，重點(diǎn)探討 工作分析的淵源及 在人力資源管理中的重要性 、工作崗位的調(diào)查 、 分析 、 評(píng)價(jià) 和 分級(jí) 等問(wèn)題，最后針對(duì)不同企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)應(yīng)用實(shí)例進(jìn)行了剖析。希望通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生進(jìn)一步了解和掌握有關(guān)企業(yè)工作分析的基本理論與實(shí)操方法，提高分析與解決企業(yè)工作分析實(shí)際問(wèn)題的能力，并能借鑒所學(xué)原理 與方法，為企業(yè)制定工作分析的具體方案。 二、教學(xué)內(nèi)容及基本要求 第一章 概述 [教學(xué)目的與要求 ]： 本章主要介紹 工作分析的作用、原則與方法以及淵源。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，要求了解工作分析的基本涵義、淵源和企業(yè)在工作分析管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，為后面的學(xué)習(xí)做概念上的準(zhǔn)備。 [本章主要內(nèi)容 ]： 工作分析的含義與作用 工作分析的原則和方法 工作分析的淵源 [本章思考題 ]： 1．企業(yè)為什么要做 工作分析 ？ 2．為什么說(shuō)工作分析是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度的重要前提和基礎(chǔ)？ 3．工作分析與現(xiàn)代人力資源管理理論 有何聯(lián)系？ 2 第二章 工作崗位調(diào)查 [教學(xué)目的與要求 ]： 本章將介紹工作崗位調(diào)查方式方法。要求重點(diǎn)掌握工作崗位調(diào)查的內(nèi)容和具體方法。能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為案例企業(yè)的不同崗位設(shè)計(jì)調(diào)查表。 [本章主要內(nèi)容 ]： 崗位調(diào)查的意義、方式和內(nèi)容 崗位調(diào)查表 的設(shè)計(jì) 工作日寫(xiě)實(shí) 測(cè)時(shí) 工作抽樣法 [本章思考題 ]： 1．崗位調(diào)查中工作日寫(xiě)實(shí)的步驟有哪些？ 2．崗位調(diào)查中測(cè)時(shí)的步驟有哪些？ 3．請(qǐng)你運(yùn)用所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)一份崗位調(diào)查表。 第 三章 工作崗位分析 [教學(xué)目的與要求 ]： 本章主要介紹組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和模式，工作崗位分析與設(shè)計(jì)，崗位內(nèi)涵與人員素質(zhì)要求分析等問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，要求能正確使用崗位分析方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，設(shè)計(jì)工作說(shuō)明書(shū)。 [本章主要內(nèi)容 ]： 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工作崗位分析與設(shè)計(jì) 崗位內(nèi)涵分析 人員素質(zhì)要求分析 工作說(shuō)明書(shū) [本章思考題 ]： 1．工作崗位分析的內(nèi)容分為哪幾部分？ 2．試闡述工作說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范的關(guān)系。 3．請(qǐng)運(yùn)用有關(guān)知識(shí)，起草你所熟悉的一家公司人力資源部部長(zhǎng)的工作說(shuō)明書(shū)。 第 四章 工作崗位評(píng)價(jià) [教學(xué)目的與要求 ]： 本章將闡述工作崗位評(píng) 價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與方法及其具體應(yīng)用等問(wèn)題。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握工作崗位評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容與方法，并能結(jié)合所學(xué)知識(shí)，對(duì)崗位進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，作出崗位綜合評(píng)價(jià)。 [本章主要內(nèi)容 ]： 工作崗位評(píng)價(jià) 的內(nèi)容 3 崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 工作崗位評(píng)價(jià) 的方法與技巧 勞動(dòng)強(qiáng)度與環(huán)境的測(cè)定與評(píng)價(jià) 崗位綜合評(píng)價(jià) 工作 崗位評(píng)價(jià)的應(yīng)用 [本章思考題 ]： 1. 工作 崗位評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括哪些？ 2. 工作 崗位評(píng)價(jià)方法如何運(yùn)用于具體的生產(chǎn)、管理崗位？ 3. 崗位綜合評(píng)價(jià)表應(yīng)如何制定？ 第 五章 工作崗位分級(jí) [教學(xué)目的與要求 ]： 本章主要闡述工作崗位分級(jí) 的依據(jù)、意義與方法 。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求能全面了解工作崗位分級(jí)的理論，掌握企業(yè)在崗位橫向和縱向分級(jí)方面的做法。 [本章主要內(nèi)容 ]： 工作崗位分級(jí) 的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn) 工作崗位分級(jí) 的功能 工作崗位分級(jí) 的方法 工作崗位分級(jí) 的應(yīng)用 [本章思考題 ]： 1．崗位分級(jí)與職位分級(jí)的關(guān)系。 2．企業(yè)在崗位分級(jí)應(yīng)注意什么問(wèn)題？ 3．工作崗位橫向分級(jí)與縱向分級(jí)有何區(qū)別？ 第 六章 工作崗位研究實(shí)例 [教
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