【總結(jié)】集團財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財務(wù)會計機構(gòu)職能財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負責與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負責和投資部門一起規(guī)劃集團公司
2025-04-18 05:19
【總結(jié)】良興集團人事管理制度匯編目錄一、人事管理制度(一)總則LXJT-RSZD-0101(二)管理層職員人事管理權(quán)限
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】目錄一、工作指南篇1.資源配置…………………………………………………………………………32.工作環(huán)境…………………………………………………………………………3二、規(guī)章制度篇(一)行政制度…………………………………………………………………………61.職業(yè)禮儀規(guī)范……………………………………………………………………62.公司著裝
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】第一章辦公室管理制度第一篇駿王集團辦公室職責、職權(quán)一、職權(quán)、檢查各級部門對上級指示和經(jīng)理辦公會、董事長、總經(jīng)理決定事項的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合集團公司所屬集團在生產(chǎn)、經(jīng)營政各方面的信息,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié)推廣,及時向董事長、總經(jīng)理匯報、請示工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。、總經(jīng)理指示,負責組織董事長、總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務(wù)
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構(gòu)設(shè)置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務(wù)管理辦法 10第八章:財務(wù)報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案總經(jīng)理黨委會公司辦/黨委辦/團委/總師辦企業(yè)管理部人力資源部/組織部技術(shù)中心/能源中心審計部
2025-01-04 17:11
【總結(jié)】《長鋼職工培訓(xùn)教材》序長鋼作為一個老牌國有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專業(yè)技能的人員又相當缺乏;特別是在推進長鋼“十五”建設(shè)“三條主線”,實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團戰(zhàn)略目標的進程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財富,需要方方面面做大量艱苦細致的工作,但立足長鋼實際抓好職工培訓(xùn)工作,依靠長
2025-04-06 04:03
【總結(jié)】9/10AA鋼鐵集團總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況和成本管理的經(jīng)驗,特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟南鋼鐵企業(yè)集團總公司核心層各二級廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊
2025-04-12 22:14
【總結(jié)】全員設(shè)備管理實踐要務(wù)廣西柳州鋼鐵(集團)公司動力廠2023/2/111廣西柳州鋼鐵(集團)公司動力廠內(nèi)容目錄一、為什么要實施TPM四、總結(jié)與展望三、如何推進TPM二、認識TPM2023/2/112廣西柳州鋼鐵(集團)公司動力廠做個小實驗?意念的力量。凡眠,先臥心,后臥眼;水知道答案、心誠則靈、病
2025-01-23 23:08
【總結(jié)】新奧集團會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責。,各職能部門在召開有關(guān)會議之前,必須先報集團辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負責籌備和安排,并報董事長審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】13/13某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】浙江某公司(集團)公司1.某(集團)公司全面預(yù)算管理規(guī)劃1.1某(集團)公司全面預(yù)算管理基礎(chǔ):根據(jù)某(集團)公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,即集團公司十年、五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定某(集團)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營總體計劃;圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃,制定月度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算.1.1根據(jù)某(集團)年度生產(chǎn)經(jīng)營總體計劃,各子公司和部門編制各自的年度生產(chǎn)經(jīng)營運
2024-12-15 11:51
【總結(jié)】審計監(jiān)察管理制度(HY/—01)目錄1.關(guān)于加強集團監(jiān)督機制的管理辦法………………………………………………………22.審計監(jiān)察工作制度…………………………………………………………………………53.內(nèi)部審計工作流程…………………………………………………………………………84.
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】XX集團管理制度目錄第一篇員工手冊第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會議管理制度第五章車輛管
【總結(jié)】LH實業(yè)集團公司責任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司56/58目錄總則 2第一章釋義 2一、經(jīng)濟責任制定義 2二、功能及內(nèi)容 3三、支持性管理要素 3第二章責任中心 5一、責任中心劃分標準 5二、集團責任中心分布及責任中心編碼 8第三章責任
2025-04-18 06:03