虛擬人力資源管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀及問題分析畢業(yè)論文(已修改)
2025-06-08 10:38 本頁面
【正文】 西安廣播電視大學(xué) 開放教育 工商管理 專業(yè) 畢業(yè)論文（設(shè)計） 題目： 虛擬人力資源管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀及問題分析 專業(yè)層次： 本科 級 別： 13春 學(xué) 號： 1361101205926 姓 名： 汪瑞軒 分校（工作站）： 高新分校 指導(dǎo)教師： 李晶 20xx 年 3 月 15 日 虛擬人力資源管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀及問題分析 汪瑞軒 （ 西安 廣播電視大學(xué)高新分校 15 級工商管理本科， 陜西 省 西安市 710100） 摘 要： 上世紀(jì)末以來人力資源管理領(lǐng)域研究的一個新興理論 —— 虛擬人力資源管理。通過研究具體的企業(yè)實踐正在不斷充實的理論，它對于在信息化背景下研究人力資源管理的新形勢和新內(nèi)容具有十分重要的意義。本文正是在這一背景下，對企業(yè)實行虛擬人力資源管理的具體形式進(jìn)行研究，并相應(yīng)提出對策建議，以供參考和借 鑒。 關(guān)鍵詞： 虛擬人力資源管理；組織虛擬；技術(shù)虛擬；職能整合化 引言 本文對企業(yè)整體的人力資源管理虛擬化進(jìn)行描述是在借鑒國內(nèi)外學(xué)者對于虛擬人力資源管理研究的基礎(chǔ)上，同時，提出了虛擬人力資源管理的新形式：職能整合化。這是一種建立在之前學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的具體實踐提出的一種新的虛擬管理形式，它不僅在眾多信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先公司中逐漸被運用，并且成為對于其他行業(yè)公司極具借鑒意義的人力資源管理新形式。本文通過實地調(diào)研，深入了解企業(yè)在虛擬人力資源管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗和主要涉及領(lǐng)域，并與理論進(jìn)行結(jié)合，通過具體實踐形 式探討理論的成功應(yīng)用。同時，提出了存在或者可能存在的問題，以期對將要實施虛擬化人力資源管理的企業(yè)實踐予以指導(dǎo)。 一、虛擬人力資源管理理論概述 虛擬人力資源管理得到較為廣泛認(rèn)同的界定為 Lepak和 Snell（ 1998）的“以伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為載體，幫助組織獲得、開發(fā)和利用智力資本的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。”另一種則更加偏向于虛擬人力資源的管理，即由苗青、王重鳴（ 20xx）所提出的：虛擬人力資源管理，是指運用信息技術(shù)在戰(zhàn)略伙伴之間架設(shè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，藉此幫助組織獲取、開發(fā)和配備智力資本。常見的策略是將人力資源管理外包 化、合作化、信息化。 結(jié)合十幾年來這一理論的發(fā)展與其應(yīng)用形式，本文所采用的是國內(nèi)學(xué)者樓旭明和沈小圃對虛擬人力資源管理的定義：虛擬人力資源管理是指組織以信息技術(shù)為依托，通過組織網(wǎng)絡(luò)間的伙伴關(guān)系來完成人力資源管理職能的一種戰(zhàn)略人力資源管理。 二、人力資源管理虛擬化在企業(yè)中的應(yīng)用形式 （一） 技術(shù)虛擬的應(yīng)用形式 所謂技術(shù)型的虛擬人力資源管理，是指主要運用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行信息化運作的人力資源管理過程?？傮w而言，這是一個以信息技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)，促進(jìn)人力資源管理現(xiàn)代化，并且充分調(diào)動人力資源潛能，通過人力資源管理實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外 部信息資源的優(yōu)化配置和全面集成化管理，以提高企業(yè)競爭力的過程。 員工自助化網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 員工自助化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)主要包括自助培訓(xùn)和其他人力資源相關(guān)在線自助服務(wù)。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，由“中國企業(yè)人力資源管理發(fā)展報告”課題組在 20xx年對企業(yè)培訓(xùn)的調(diào)查報告可以看到，企業(yè)采用“內(nèi)部培訓(xùn)”的比例占 %，“外部短訓(xùn)”的比例占 %，“學(xué)歷教育”的比例占 %，只有 %的培訓(xùn)采用了其他諸如脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)、替補(bǔ)、出國考察等方式。企業(yè)普遍采用以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主的方式，說明企業(yè)培訓(xùn)需求更為關(guān)注員工崗位技能的提高，是理性 選擇培訓(xùn)方式的結(jié)果。 網(wǎng)絡(luò)化招聘 很多公司已經(jīng)建立自己的人才信息庫，運用網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng)可以從公司管理的全局出發(fā)并及時展開有關(guān)的招聘工作。它以招聘主頁的形式出現(xiàn)，想要應(yīng)聘該公司的人可以通過公司對外的門戶進(jìn)行個人信息填寫和維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)人力資源系統(tǒng)會自動通知面試候選人面試時間地點，自動通知（通過 Email或網(wǎng)絡(luò)人力資源網(wǎng)頁的信息提示欄通知）面試考官出席面試，并將面試或筆試題目、面試評價表、面試候選人簡歷傳給面試考官。面試結(jié)束后，面試考官在線輸入錄用意見（同意或不同意），當(dāng)面試候選人面試通過后，系統(tǒng)自動產(chǎn) 生錄用審批表，交上級審批。應(yīng)聘者一經(jīng)錄用，他的基本資料便會從網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)聘者數(shù)據(jù)庫直接轉(zhuǎn)入公司員工檔案庫，這樣一個應(yīng)聘者從面試候選人到新員工的流程就完成了。 （二） 組織虛
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