管理學(xué)復(fù)習(xí)重點(diǎn)河海大學(xué)考研專業(yè)課管理學(xué)原理ppt(已修改)
2024-09-26 15:51 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 12 頁 管理學(xué)復(fù)習(xí)重點(diǎn) 1. ① 資本主義的原動(dòng)力： 企業(yè)整體的組織能力 ② 資本主義企業(yè)的特征： 以最大限度利潤為目的，以合理（或理性） 地組織生產(chǎn)和勞動(dòng)為手段的企業(yè)。 ③資本主義精神是什么？ 勤奮地恪守天職：責(zé)任感 ； 對財(cái)富的合法占有：私有財(cái)產(chǎn) ? 1 是一種精神氣質(zhì)，增加資本作為自己的天職。 ? 2 是一種社會(huì)道德，盡可能的多掙錢，在經(jīng)濟(jì)上獲利并不僅僅是滿足個(gè)人物質(zhì)需求的手段。 ? 3 是一種個(gè)人能力，掙錢的能力。 ? 4 是一種生活理想，理性主義。 ? 5 是一種行為準(zhǔn)則。勞動(dòng)是天職，企業(yè)家是為了事業(yè)才生存的，而不是為了生存而經(jīng)營事業(yè)。 ? 6 通過勤儉 致富達(dá)到拯救靈魂的目的。原來認(rèn)為財(cái)富是罪惡的，具有原罪，現(xiàn)在認(rèn)為通過勤儉勞動(dòng)可以對財(cái)富合法占有。 2.①何謂有效的管理？ 有效的管理既要講究效率又要講究效益。 計(jì)劃工作 ， 組織工作 ， 領(lǐng)導(dǎo)工作 ， 控制工作 。 ②管理學(xué)的特征是什么？ 管理學(xué)是一門研究一般組織管理理論的科學(xué)，它所提出的管理基本原理、基本思想和基本原則是各類管理學(xué)科的概括和總結(jié)，它是整個(gè)管理學(xué)科體系的基石。 第 2 頁 共 12 頁 3.① 科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)： 提高企業(yè)生產(chǎn)率為理論切入點(diǎn)： ? 一、工人和雇主必須建立共同富裕的思想 ? 二、變斗爭為合作，把注意力轉(zhuǎn)向盈余 ? 三、工人和雇 主親密合作、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ? 四、用科學(xué)的態(tài)度對待企業(yè)中的一切工作 ② 法約爾《工業(yè)管理與一般管理》的主要貢獻(xiàn) ? 第一次把管理當(dāng)作一種職業(yè)而從其他活動(dòng)中獨(dú)立出來，為企業(yè)由專職管理人員進(jìn)行管理奠定了理論基礎(chǔ) ? 第一次把管理當(dāng)作一門專業(yè)知識(shí)，提出了建立管理的一般理論，通過 “學(xué)校教育 ”培養(yǎng)學(xué)生的管理技能 ? 給出了管理的可操作式職能定義，并對各職能進(jìn)行了詳細(xì)討論，為對管理做出具體指導(dǎo)提供了理論依據(jù) ? 提出了 14條管理的一般原則，為管理實(shí)踐提供了有益的指導(dǎo) ? 不但施用于企業(yè)，而且適應(yīng)于一般組織，即一般管理概念與理論。 ③六個(gè)活動(dòng)： 技術(shù)活動(dòng) 、 商業(yè)活動(dòng) 、 財(cái)務(wù)活動(dòng) 、 安全活動(dòng) 、 會(huì)計(jì)活動(dòng) 、 管理活動(dòng) ④五個(gè)職能： 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 ⑤ 14 個(gè)原則： 勞動(dòng)分工 、 權(quán)力與責(zé)任 、 紀(jì)律 、 統(tǒng)一指揮 、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 、 個(gè)人利益服從整體利益 、 人員的報(bào)酬 、 集中 、 等級制度 、 秩序 、 公平 、 人員的穩(wěn)定 、 首創(chuàng)精神 、 人員的團(tuán)結(jié) 第 3 頁 共 12 頁 ⑥官僚制的主要特征 ? 官僚形式主義非人格化：無憎無愛 ? 官僚制是建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的控制：技術(shù)基礎(chǔ) ? 以合理－合法的權(quán)力作為組織存續(xù)的基礎(chǔ)：法律確定或通過任命賦予的權(quán)力；傳統(tǒng)和信念、合法性為基礎(chǔ)賦予權(quán)力；對尊嚴(yán)、品格之信仰為基礎(chǔ)賦予權(quán)力 ? 權(quán)力能消除混亂，帶來秩序。 4.① 決策學(xué)派的決策準(zhǔn)則是什么？為什么？有哪些決策技術(shù)？ “令人滿意 ”而非 “最優(yōu) ”決策 ；因 為
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