論文-績效管理管理部門的績效考核(已修改)
2024-09-26 13:23 本頁面
【正文】 清華 大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè) 論文 管理部門 的 績效考核 學(xué) 生： XXX 學(xué) 號 : XXX 專 業(yè)： 工商管理 管理 班 級： XX 班 指導(dǎo)教師： XXX 2020 年 X 月 清華 大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文 摘 要 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不能僅靠技術(shù)和資金，更多的是依靠企業(yè)人力資源能力的發(fā)揮，因而組織內(nèi)的任何一個人的工作績效如何都有可能影響到一個組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)管理部門 績效管理的有效性 是 體現(xiàn) 企業(yè)的日常管理 能力 ， 更體現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行的能力，但 不 僅 是 這些，高效的 管理 組織利用績效管理把企業(yè)戰(zhàn)略和方向自上而下地傳達(dá)到每個層次，保證組織中每個個人都能夠理解。所以， 管理部門 績效管理不僅是評價員工個人工作績效、衡量個人價值的有效手段， 更是 將企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃和階段性目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)通過績效管理具體到每個員工身上來實(shí)現(xiàn)，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 。 關(guān)鍵詞： 管理部門 績效管理，員工 績效管理 清華 大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文 目 錄 1 前 言 1 2 基本理論 1 績效管理的概念 1 績效管理的意義 1 績效管理流程 1 3 企業(yè)中績 效管理現(xiàn)狀及存在的問題 2 企業(yè)中績效管理現(xiàn)狀 2 企業(yè)績效管理存在的問題 3 4 企業(yè)走出績效管理窘境的策略分析 4 5 結(jié)束語 6 參考文獻(xiàn) 7 致謝辭 8 清華 大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文 第 1 頁 共 11 頁 1 前 言 全球化是當(dāng)前市場競爭的一個顯著發(fā)展趨勢，全球化徹底改變了企業(yè)原有的競爭邊界，面對日趨激烈的市場競爭格局，我國的企業(yè)迫切需要引入能夠引導(dǎo)其管理變革執(zhí)行力的管理系統(tǒng)來提升管理能力和企業(yè)競爭力，并最終確保其戰(zhàn)略的有效實(shí)施。 績效考核是人力資源管理的核心職能之一，是企業(yè)內(nèi)部 重要的管理活動。 績效考核作為一種有效的企業(yè)管理手段，在評價、激勵員工，增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場地位等方面，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，績效考核正被國內(nèi)外各類企業(yè)越來越多地運(yùn)用，
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