如何有效激勵(lì)員工李(已修改)
2025-05-31 00:57 本頁(yè)面
【正文】 1 如何有效激勵(lì)員工 講師：李昌悅 中山卓力企業(yè)管理咨詢公司 2 李昌悅 【 簡(jiǎn)介 】 高級(jí)咨詢師 人力資源管理師 中山市投資與管理咨詢協(xié)會(huì)首批專家 中 山市卓力企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師 中山市投資與管理咨詢協(xié)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)主任 武漢大學(xué)管理學(xué)士。擁有多年大中型三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任行政經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù)。主持百余場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、國(guó)家考證培訓(xùn)、公開(kāi)課等，擅長(zhǎng)《 績(jī)效管理 》 、 《 薪酬福利設(shè)計(jì) 》 、 《 壓力管理 》 、 《 溝通技巧 》 、 《 職業(yè)生涯規(guī)劃 》 、 《 時(shí)間管理 》 、 《 如何有效激勵(lì)員工 》 、 《 有效授權(quán) 》 、 《 目標(biāo)管理 》 、 《 TTT培訓(xùn) 》 等課程。先后主持房地產(chǎn)行業(yè)、煙草行業(yè)、制造業(yè)的人力資源咨詢項(xiàng)目，在咨詢項(xiàng)目中擅長(zhǎng)崗位分析、崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效體系設(shè)計(jì)、薪酬福利設(shè)計(jì)及企業(yè)文化咨詢等模塊。 3 第一講 激勵(lì)的本質(zhì) 典故： 望梅止渴 思考：小孩不愿爬山，怎么辦？ —研究發(fā)現(xiàn)的秘密！ 章子怡拍 “ 臥虎藏龍 ” 4 理念分享： １、員工第一、客戶第二 企業(yè)發(fā)展三階段：物質(zhì)投入、抓管理 激勵(lì)員工 ２、形成良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 “ 梅花鹿 ” “ 挪威的漁港 ” 吸引更優(yōu)秀的人才。 5 馬斯洛的需求層次 １、生理需求 ２、安全需求
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