如何有效激勵(lì)員工李-文庫(kù)吧
2025-04-25 00:57 本頁(yè)面
【正文】 “ 日本三菱帕杰羅事件 ” “ 美國(guó)的安全級(jí)別 ” “ 中國(guó)報(bào)考公務(wù)員為何如此火爆 ” “ 日本企業(yè)的終身雇傭制 ” 6 社會(huì)交往需求 尊重需求 “ 北大、清華不要 ” “ 晏子使楚 ” 自我實(shí)現(xiàn)的需求 7 第二講 員工激勵(lì)的 “ 三位 ” 研究發(fā)現(xiàn)：加薪激勵(lì)的周期性 ●換位（ 員工滿意度每提高 5%，顧客滿意度會(huì)提高 %,同時(shí) ,企業(yè)的效益提高 % ） 小案例１： “ 有些電梯里為什么要安裝一塊玻璃？ ” 小案例２： “ 紅綠燈的盲音？ ” 小案例３： “ ＩＢＭ老總親自駕駛飛機(jī)送員工？ ” 8 ● 定位 “外資企業(yè)根據(jù)年齡不同設(shè)計(jì)的激勵(lì)” ●到位 “一臺(tái)資企業(yè)五一加班做法” 9 上司的四種類型： １、說(shuō)到做到 ２、只說(shuō)不做 ３、只做不說(shuō) ４、不說(shuō)不做 10 第三講 員工激勵(lì)的原則 ★ 激勵(lì)因人而異 案例１：“張之洞與譚繼詢之爭(zhēng)” 案例２：“維也納婦女看戲” ★激勵(lì)適度 案例１：“寶馬贈(zèng)小學(xué)生” 案例２：“中國(guó)最高科技獎(jiǎng)” 案例３：“東莞某民營(yíng)企業(yè)的吸 煙罰款制度” 11 “柳傳志開(kāi)會(huì)罰站 ” “ 應(yīng)屆畢業(yè)生月薪 4500元，仍不滿意 ” ★獎(jiǎng)勵(lì)正確的事情 “ 海豚與緝毒犬 ” “ 農(nóng)民與蛇 ” ★ 公平性 12 第四講：?jiǎn)T工自我激勵(lì) １、企業(yè)員工的四大類型 第二類 第一類 態(tài)度好
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