如何有效激勵(lì)汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(已修改)
2025-03-02 12:07 本頁(yè)面
【正文】 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. MOTIVATING 激 勵(lì) 人力資源管理系列課程之 1 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 學(xué)習(xí)完本課程后，您將 ? 學(xué)會(huì)診斷團(tuán)隊(duì) ? 了解何謂激勵(lì) ? 學(xué)習(xí)到常用的 6大激勵(lì)理論 ? 學(xué)會(huì)在日常工作中通過(guò)激勵(lì)提升團(tuán)隊(duì)士氣 2 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 你的團(tuán)隊(duì)是否有以下癥狀？ ?老員工精神渙散 ?新員工兩眼迷茫 ?人員流失率居高不下 ?業(yè)績(jī)好久沒(méi)有新突破 ?團(tuán)隊(duì)凝聚力每況愈下 為什么？ 3 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不佳的魚(yú)骨圖分析 績(jī)效不佳 人的原因 機(jī)器原因 材料原因 方法原因 環(huán)境原因 操作方法過(guò)時(shí) 流程繁瑣，不易操作 流程難以理解 精神面貌差 缺乏相關(guān)知識(shí)技能 缺乏動(dòng)力 協(xié)作性差 工作不主動(dòng) 責(zé)任心不足 沒(méi)有創(chuàng)新精神 工作強(qiáng)度大 投入產(chǎn)出不合理 經(jīng)常受到主管批評(píng) 4 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善的基本途徑 目標(biāo)績(jī)效 實(shí)際績(jī)效 =績(jī)效差距 減小和消除績(jī)效差距 流程再造 培訓(xùn)支持 領(lǐng)導(dǎo)變革 改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 員 工 激 勵(lì) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo) 參與型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng) 導(dǎo) 風(fēng) 格 必 須 轉(zhuǎn) 變 參與型領(lǐng)導(dǎo) 6 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 為什么要進(jìn)行員工激勵(lì) ?我們都有惰性 ?我們都會(huì)疲憊 ?我們厭倦日復(fù)一日的同樣的工作 ?我們遇到挫折 ?我們業(yè)績(jī)不好 ?我們受到了嚴(yán)厲的批評(píng) … … 7 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買(mǎi)不到熱情，你買(mǎi)不到創(chuàng)造性，你買(mǎi)不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些 。 弗朗西斯（ C. Francis） 專(zhuān) 家 斷 言 8 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights reserved. 何 謂 激 勵(lì) 激勵(lì)一詞譯自英語(yǔ) Motivation，含有激發(fā)動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)行為，形成動(dòng)力的意思。 激勵(lì)的心理過(guò)程 需要 心理緊張 動(dòng)機(jī) 行動(dòng) 目的達(dá)到 激勵(lì)狀態(tài)解除 內(nèi)外誘因 刺激 9 Copyright 169。 by Dot Training Co. All rights
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