某上市公司-任職資格管理表單和流程圖(已修改)
2025-09-21 08:41 本頁面
【正文】 某上市有限公司 第 1 頁 共 8 頁 任職資格管理表單和流程圖 職種職位對應表 任職資格申請表 任職資格等級破格晉升申請表 任職資格 管理流程 某上市有限公司 第 2 頁 共 8 頁 職種職位對應表 附件 1 職類 職 種 定 義 要 點 公司本部 對應崗位名稱 成員企業(yè)對應崗位名稱 管理類 經(jīng)營 制定戰(zhàn)略方向確定企業(yè)的大政方針重點進行戰(zhàn)略決策例外決策和風險決策并對企業(yè)效益及利稅承擔主要責任 CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師 總經(jīng)理、 常務副總經(jīng)理 管理 依照企業(yè)戰(zhàn)略及方針政策進行計劃管理績效管理與成本控制并對本系統(tǒng)本部門的組織建 設文化建設制度建設隊伍建設及運營成本承擔主要責任 總經(jīng)理 助理 、總監(jiān)、副總師、職能管理 部門主任 /副主任、 策委會副主席 、技術(shù)委員會秘書長 三總師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)理 、 總經(jīng)理助理 、黨委書記、 工會主席 、 工會副主席 、黨辦主任、 職能管理部門主任 /副主任 執(zhí)行 依照結(jié)構(gòu)化與標準化的程序貫徹執(zhí)行管理指令現(xiàn)場調(diào)動人財物等資源及時完成本單位工作任務并對目標達成承擔主要責任 副總監(jiān)、 部門主任助理 部門主任助理 、 直線部門主任 /副主任 /主任助理 /科長 /車隊隊長、工段長、調(diào)度 專業(yè)類 計劃統(tǒng)計 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標協(xié)助 各領(lǐng)域直線管理者制定分階段相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務計劃通過過程監(jiān)控保證目標落實并對落實情況進行統(tǒng)計與反饋為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息支持對企業(yè)計劃統(tǒng)計系統(tǒng)的有效運營承擔直接責任 高級研究員 、 計劃統(tǒng)計員 計劃統(tǒng)計員 財務金融 配合企業(yè)整體經(jīng)營計劃的實現(xiàn)負責資產(chǎn)的計劃管理使用與評估工作為企
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