【正文】 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁 ，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝?。”疚臋n是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁 ，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ZMZY 生物基因技術(shù)股份有限公司薪酬管理制度編制人：賈澎博士河南國研投資有限公司2022 年元月目 錄第一部分 總則 ....................................................................................1第一章 總則 .........................................................................................1第二章 薪酬總額 ................................................................................3第三章 薪酬 元素 ................................................................................4第四章 薪酬分配 ................................................................................8第五章 薪 酬調(diào) 整 ................................................................................9第六章 其他規(guī) 定 .............................................................................10本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁 ，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第二部分 薪酬體系 .........................................................................11第七章 崗位績效工資制 ................................................................11第八章 技能績效工資制 ................................................................12第三部分 分廠薪酬過渡方案 ......................................................15第九章 分廠職能/ 業(yè)務(wù)部門管理人員薪酬過渡方案 ...15第十章 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過渡方案 ........................16第十一章 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過渡方案 ........................17第十二章 ..........非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)工人的薪酬過渡方案18第十三章 ..........非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關(guān)工人的薪酬過渡方案19第四部分 其他薪酬體系 ...............................................................20第十四章 年薪制 ............................................................................20第十五章 協(xié)議工資制 .................................................................21第十六章 非正式員工工資制 ...................................................22第五部分 附件 ..................................................................................23附件一： .....................................薪 酬體 系適用范圍具體定義表23附件二： ...................分廠薪酬過渡方案適用范圍具體定義表本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁 ，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝?。?5附件三： ......................... ZMZY 各職系崗位/技能系數(shù)分布圖26附件四： ............................ZMZY 公司級管理人員崗位分布表27附件五： ..........................................公司 級管理人員工資等級表28附件六： ..............................................中層管理人 員崗位分布表29附件六： .................................中層管理人員崗位分布表（續(xù)）30附件七： ..............................................中層管理人員工資等級表31附件八： ........................................................一般員工崗位分布表32附件八： ..........................................一般員工崗位分布表（續(xù)）33附件八： ..........................................一般員工崗位分布表（續(xù)）34附件九： ...................一般管理人員（部分工人）工資等級表本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁 ，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝?。?5附件十： ..............................................................................技術(shù)職系36附件十一： ..........................................................................工人職系37附件十二： .................................................................薪酬發(fā)放 流程38本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第一部分 總則第一章 總則第一條 目的和依據(jù)(一) 目的? 使 ZMZY 薪酬體系與市場接軌，激發(fā)員工活力；? 把員工個人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享 ZMZY 發(fā)展所帶來的收益；? 促進(jìn)員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；? 最終推進(jìn) ZMZY 總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。(二) 依據(jù)依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和上級主管單位的有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。第二條 適用范圍本管理制度適用于 ZMZY 全體員工，其他下屬公司和單位可參考執(zhí)行。第三條 薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、技能和業(yè)績。第四條 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)在于：薪酬改革重在結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合適當(dāng)?shù)目偭空{(diào)整，打破既有工資體系的重新設(shè)計(jì)，對原工資實(shí)行封存式管理。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第五條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。（一）競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使 ZMZY 的薪酬水平具有一定的市場競爭力。（二）激勵性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，通過績效考評，使員工的收入與 ZMZY 業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級機(jī)會。（三）公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。（四）經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第六條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，ZMZY 對不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成ZMZY 的薪酬體系，包括崗位績效工資制、技能績效工資制、計(jì)件工資制、年薪制、協(xié)議工資制及非正式員工工資制。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第二章 薪酬總額第七條 ZMZY 通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。第八條 人力資源部應(yīng)根據(jù)本年度的營業(yè)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計(jì)劃，對各職系中各職等和薪檔的崗薪基數(shù)和獎金基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。并通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括基準(zhǔn)固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效獎金總額。第九條 薪酬預(yù)算經(jīng) ZMZY 企業(yè)管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十條 為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月 ZMZY 實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！第三章 薪酬元素第十一條 ZMZY 薪酬體系的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。（一）最低工資標(biāo)準(zhǔn)：是指河南市規(guī)定的企業(yè)職工最低工資水平。（二）崗位工資：從崗位價值和員工的經(jīng)驗(yàn)積累方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗薪主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。在工作分析與崗位評估的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗薪等級的依據(jù)，采取崗位分等、等內(nèi)分檔、一崗多薪的方式確定各員工的崗薪等級。（三）技能工資：主要是依據(jù)員工個人技能確定的工資單元。（四）績效工資：是依據(jù) ZMZY 整體績效和員工通過努力而取得的工資單元，由員工的工作業(yè)績確定。主要包括：月績效工資、年績效工資和其它特殊獎金。（五）項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金：是指科研所技術(shù)人員及其他相關(guān)部門人員參加科研項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目等，依據(jù)項(xiàng)目完成情況、個人完成情況及個人責(zé)任大小確定的工資單元。（六）計(jì)件工資：是根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和單位計(jì)件確定的工資單元。（七）單項(xiàng)獎/懲：是專門針對生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人設(shè)立的獎/懲單元，包括對重大質(zhì)量改進(jìn)及重大成本節(jié)約的獎勵，或?qū)χ卮筚|(zhì)量事故及重大成本浪費(fèi)的懲罰。（八）其他：是國家法律法規(guī)規(guī)定的其他福利，包括國家強(qiáng)制性保險等。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精