采購招標(biāo)管理制度(已修改)
2025-09-20 16:20 本頁面
【正文】 采購招標(biāo)管理制度 第 1章 總則 第 1條 為規(guī)范對公司采購招標(biāo)的管理，選擇合格的投標(biāo)方，維護公司利益，特制定本制度。 第 2條 本辦法適用于公司項目物資采購的招標(biāo)。 第 3條 原則上項目造價在 萬元及以上時，項目物資采購必須通過招標(biāo)的辦法選擇合作單位，并且至少有三家以上的單位參與競標(biāo)。 第 4條 有下列情形之一者，可以不采用招標(biāo)方式。 1．項目造價在 萬元以下時，項目部可選擇三家以上合作機構(gòu)，按照質(zhì)優(yōu)價廉的原則選擇合作單位，填報《供應(yīng)商考察結(jié)果審批表》經(jīng)公司招標(biāo)小組審批后即可。 2．經(jīng)公司董事會審批過 的、與公司確立了長期合作伙伴關(guān)系的項目。 3．某些地方政府的壟斷工程。 第 5條 公司招標(biāo)時應(yīng)遵守以下 6項原則。 （ 1）全面招標(biāo)原則，凡符合招標(biāo)條件的項目 全部 招標(biāo)。 （ 2）整體招標(biāo)原則，項目作為一個整體進行招標(biāo)，不允許拆分。 （ 3）資質(zhì)審查原則，參加投標(biāo)的單位必須通過公司的資質(zhì)審查。 （ 4） 低價中標(biāo)原則，在同等情況下，價低者中標(biāo)。 （ 5）透明公正原則，整個招標(biāo)工作的程序、步驟等 全部公開 ，禁止暗箱操作。 （ 6）保密原則，做好標(biāo)底、投標(biāo)文件、評標(biāo)、定標(biāo)等的保密工作 ， 以 避免 影響招標(biāo)的公平性。 第 2章 招標(biāo)的管理 機構(gòu) 、 職責(zé)
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