采購招標管理制度(更新版)
【正文】 出《中標通知書》，并將結(jié)果以書面形式通知其他投標單位。 （ 1）在投標文件收取截止日期后，原則上不再接受任何投標文件。 （ 1）招標信息應(yīng)在當(dāng)?shù)刂饕膱蠹埳匣蚪ㄔO(shè)交易服務(wù)中心發(fā)布，按政府有關(guān)部門的規(guī)定辦理發(fā)布手續(xù)。 （ 1）招標文件由采購主管組織相關(guān)部門人員共同起草，經(jīng)招標工作小組審批后作為公司的標準格式文件。 （ 1）證照齊全、管理規(guī)范。 第 2章 招標的管理 機構(gòu) 、 職責(zé) 第 6條 項目采購招標管理由公司設(shè)立的招標工作小組全面負責(zé)，工作小組由項目部經(jīng)理、施工經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等人員組成，招標小組進行集體決策。 3．某些地方政府的壟斷工程。 第 2條 本辦法適用于公司項目物資采購的招標。 （ 2）整體招標原則，項目作為一個整體進行招標，不允許拆分。 （ 1）項目部人員提出全面的招標要求，組織人員負責(zé)招標的執(zhí)行工作，監(jiān)督招標工作的進程。 （ 4）近三年無重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。 ② 附件內(nèi)容，包括物資需求清單、擬簽的合同等。 第 16條 發(fā)標與答疑。 （ 1）評標、定標時一般 采用最低投標價法、綜合評標打分法與合理最低投標價法進行評議，根據(jù)貨比三家的原則對各投標商的投標文件進行充分、科學(xué)的比較與論證。 （ 1）發(fā)現(xiàn)投標單位在招標過程中互相串通投標。
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