采購招標管理制度-wenkub
2022-09-20 16:20:06 本頁面
【正文】 由采購主管組織人員具體執(zhí)行。 （ 4） 低價中標原則，在同等情況下，價低者中標。 第 5條 公司招標時應(yīng)遵守以下 6項原則。 第 4條 有下列情形之一者，可以不采用招標方式。采購招標管理制度 第 1章 總則 第 1條 為規(guī)范對公司采購招標的管理，選擇合格的投標方，維護公司利益，特制定本制度。 1．項目造價在 萬元以下時，項目部可選擇三家以上合作機構(gòu)，按照質(zhì)優(yōu)價廉的原則選擇合作單位，填報《供應(yīng)商考察結(jié)果審批表》經(jīng)公司招標小組審批后即可。 （ 1）全面招標原則，凡符合招標條件的項目 全部 招標。 （ 5）透明公正原則，整個招標工作的程序、步驟等 全部公開 ，禁止暗箱操作。 第 8條 招標過程中各相關(guān)人員的職責。 第 3章 對投標方的要求 第 9條 項目 采購的投標單位必須經(jīng)過公司招標小組的審查方可參加競標，所有項目采購招標必須從合格投標單位中選擇。 （ 3）在以往的經(jīng)營中信譽良好。 第 13條 招標工作小組負責根據(jù)項目部提供的資料編制整體招標計劃，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 ① 正文內(nèi)容，即招標內(nèi)容，包括招標范圍、項目簡介、工期、質(zhì)量要求、物資需求、投標須知、投標截止日期、開標時間和地點、評標辦法、違約責任、投標押 金、相關(guān)規(guī)范、投標文件格式、特別約定等。 （
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