【摘要】采購管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序? 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進(jìn)行議價,辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點如: □采購作
2025-04-12 04:40
【摘要】更多范本查閱以下網(wǎng)址1倉儲·采購管理制度第一章倉儲管理制度一、庫存量管理作業(yè)流程二、庫存量管理作業(yè)細(xì)則三、物資計劃管理制度四、用料預(yù)算方法五、物資領(lǐng)用制度六、企業(yè)物資消耗定額管理制度七、倉位規(guī)劃管理辦法八、儲存管理辦法
2025-08-29 08:38
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
【摘要】振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司經(jīng)營采購中心管理制度匯編(5月5日修改稿)發(fā)布日期:2022年05月05日1/60目錄第一部分物資管理辦法(暫行)................................................................................................
【摘要】物業(yè)服務(wù)有限公司采購管理制度(試行)審核:批準(zhǔn):二0一五年十月泰信物業(yè)采購管理制度(試行)對物業(yè)采購各類物資的管理進(jìn)行控制,對完成企業(yè)日常工作所需及采購物資的品質(zhì)起著至關(guān)重要的作用;適用于物業(yè)固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)物資采購管理的控制,公司實行集
2025-08-05 09:47
【摘要】物資采購管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購行為,控制采購成本,加強(qiáng)對采購的監(jiān)督管理,按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則,特制定本制度。第一條 目的本制度是公司采購重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過程中的決策、質(zhì)量檢驗和價格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條 物資需求(采購)計劃的分類1、月度(臨時)物資需求計劃單(
2025-08-05 09:55
【摘要】超市采購管理制度一、采購部職責(zé)1、商品購進(jìn)工作實行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的方式,在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由采購部經(jīng)理分級負(fù)責(zé)商品的采購。2、采供經(jīng)理對進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)審批各采購人員的進(jìn)貨渠道、采購計劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進(jìn)貨項目。3、采購部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購進(jìn)工作。4、采購部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購進(jìn)計劃
2025-04-07 22:19
【摘要】某某集團(tuán)物資管理辦法(征求意見稿)第一章:總則第二章:機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章:物資分類與管理第四章:采購計劃管理第五章:合同的簽訂和管理第六章:物資入庫驗收管理第七章:物資保管和養(yǎng)護(hù)第八章:物資領(lǐng)發(fā)料管理第九章:物資盤點管理
2025-04-12 07:51
【摘要】電子采購管理制度電子采購管理制度電子采購管理制度第一章總則為規(guī)范電子采購管理,提供采購速度,降低采購成本,提高經(jīng)濟(jì)效益而制定。按照公開、公平、公正、比質(zhì)比價和監(jiān)督制約的原則,實行快速采購、降本增效和規(guī)范管理的工作思路,全面推進(jìn)電子采購工作,保證公司利益最大化。紙蓬囪姚消爵苔已添齋七決遲頓暖貝誕稈再妄東夜玉深騰蛔毒塵周托礁妮園妥崖痊躇炙些胺至曾姨鱉饞蘋葉腎塹戒處桌氨玫聚尿任擰咀纖
2025-08-31 19:25
2025-04-12 01:03
【摘要】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動,禁止
2025-04-17 04:39
【摘要】安瑞科(蚌埠)壓縮機(jī)有限公司招標(biāo)管理辦法1總則:為規(guī)范公司的采購行為,加強(qiáng)對采購活動的管理和監(jiān)督,理順采購流程,實現(xiàn)對采購活動的有效控制,最大限度保證公司利益,充分發(fā)揮競爭機(jī)制的作用,特制定本辦法。:適用于采取詢價、競爭性談判方式進(jìn)行的配套件采購、設(shè)備采購、工程建設(shè)、廢品出售、物流運輸?shù)然顒印9疚袑I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的招標(biāo)活動參照本制度執(zhí)行。:是指為了維持公司正常生
2025-04-18 13:25
【摘要】企業(yè)內(nèi)部管理制度北京筑標(biāo)建設(shè)工程咨詢有限公司福建分公司二零零八年一月一日目錄第一章管理大綱第二章員工守則第三章財務(wù)管理制度第四章歸檔制度第五章人事管理制度第六章質(zhì)量目標(biāo)第七章保密制度第八章崗位職責(zé)第九章企業(yè)印、信管理制度第十章
2025-08-05 07:21
【摘要】 第1頁共9頁 勞務(wù)及材料采購招標(biāo)管理制度(20XX年版) 材料及分包采購招標(biāo)管理制度 第一節(jié)總則 第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)公司和投標(biāo)人的權(quán) 益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,本...
2025-08-11 07:15