【正文】 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 1 目 錄 一、 企業(yè) 工程部人員 要求 二、工程管理組織圖 三、工程管理部門、人員職責(zé)制度 四、工程管理、處罰制度 五、費(fèi)用報(bào)銷制度 六、施工技術(shù)制度 七、安全管理制度 八、現(xiàn)場(chǎng)文明制度 九 、質(zhì)量管理制度 十、施工進(jìn)度管理制度 十 一 、造價(jià)管理制度 十 二 、材料管理制度 十 三 、機(jī)械、設(shè)備管理制度 十 四 、后勤管理制度 十 五 、 員工考勤、請(qǐng)假、休假制度 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 2 一、 企業(yè) 工程部人員 要求 （一） 解放思想，勇于開拓進(jìn)取。 （二） 清正廉潔，辦事秉公負(fù)責(zé)。 （三） 實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾。 （四） 熱愛企業(yè)，搶挑工作重?fù)?dān)。 （五） 勤奮學(xué)習(xí)，提高管理能力。 （六） 淡泊名利，注 重職業(yè)道德。 （七） 艱苦樸素，不忘勞動(dòng)本色。 （八） 敢作敢為，勇于承擔(dān)責(zé)任。 （九） 謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。 （十） 緊抓機(jī)遇，深化企業(yè)改革。 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 3 二、工程管理組織圖 總 經(jīng) 理 辦 公 室 合約造價(jià)部 采供招標(biāo)部 工 程 部 財(cái) 務(wù) 部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目 部 項(xiàng) 目 部 項(xiàng) 目 部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 采 購(gòu) 員 （駐項(xiàng)目） 預(yù) 算 員 （駐項(xiàng)目 ） 施 工 員 測(cè) 量 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 資 料 員 后 勤 部 倉(cāng)庫(kù)保管員 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 4 三 、 工程 管理部門 人員 職責(zé)制度 （ 一 ）、 工程 部 部長(zhǎng) 職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。 全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理 、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。 編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并 監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。 協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。 收集整理、總結(jié)各項(xiàng) 科技成果。 組織召開技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。 做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)，組織作業(yè)指四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 5 導(dǎo)書及工法的編制。 組織公司 相關(guān)人員進(jìn)行 施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。 1參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 1調(diào)查處理 各項(xiàng)目部 重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。 1負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。 1落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。 1參加每月的 公司辦公 例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。 1負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 1配合、協(xié)助相關(guān)部門的工作。 1不定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等提出指導(dǎo)性整改意見。 1努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向 公司工程部及 最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立 承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目 經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 6 接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。 宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào) 相關(guān) 管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行 “ 科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾 ，追求卓越 ” 的方針。推行 “ 向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求 ”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備 、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。 管理工地日常事務(wù)，考察 施工 管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 ，全心全意為公司利益而工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí) 并執(zhí)行 國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件 。 根據(jù)建設(shè)單位工程進(jìn)度要求和工程部的 項(xiàng)目 工程《施工總四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 7 進(jìn) 度計(jì)劃》要求結(jié)合工程實(shí)際情況 分別 編制 《 年、月、周進(jìn)度計(jì)劃 》 報(bào)工程部 及相關(guān)部門 審核 。 對(duì)工程有整體性計(jì)劃安排，根據(jù)《建設(shè)施工合同》及《施工總進(jìn)度計(jì)劃》等，提前對(duì)工程材料、機(jī)械、人員、資金的投入進(jìn)行測(cè) 算并向工程部報(bào)《物資采購(gòu)計(jì)劃》等 。 1 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)；主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。 1 依據(jù) “ 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工 等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書 。 1 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施 。 1 督導(dǎo) 相關(guān)人員 ，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 8 1接受地方相關(guān)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督，定期向工程部部長(zhǎng)進(jìn)行工作匯報(bào)。遇到突發(fā)情況隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作 ，若遇重大事故可直接向總經(jīng)理匯報(bào)。 1 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參 與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事宜。 （三）、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行承包合同，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報(bào)表。 負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。 負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施。 組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核 施工 圖紙，并提交書面 審圖意見。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定。 編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)報(bào)表，簽發(fā)施工任務(wù)單。 負(fù)責(zé)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘等單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)處理圖紙及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，以便保證工程的正常運(yùn)行。 （四） 質(zhì)檢員崗位職責(zé) （工程部下派） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 9 負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。 隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表 、 監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處 理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。 真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。 及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。 及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定予控及整改措施。 （五） 安全員崗位職責(zé) （工程部下派） 安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、 職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。 貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。 辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。 制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。 整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 10 報(bào)公司。 檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。 承辦工 地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見。 實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。 對(duì)勞務(wù)班組定期召開現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要，參與《項(xiàng)目安全管理處罰制度》的編寫及執(zhí)行。 （六） 施工 員 崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。 參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。 根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工 的設(shè)置。 會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃