【正文】 ，圖紙要求和設(shè)計要求進行技術(shù)交底。 組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行施工，對每一分項 、 分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。 施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 11 章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。 組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。 工程竣工后 及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。 對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 加強各個專業(yè)施工班組之間的配合、協(xié)調(diào)工作。 1記錄《現(xiàn)場機械施工臺班記錄表》，不得多報、漏報、虛報，并在機械使用完后及時報項目經(jīng)理簽字確認后，由內(nèi)業(yè)、預(yù)算存檔。 （七） 資料員崗位職責(zé) 負責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。 負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責(zé)收存全部工程項目圖 紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺 帳，四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 12 視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 2． 參加分部分項工程的驗收工作 負責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo) (包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄 )作備 案處理。對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程 等 備案資料 進行 核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。 按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有 “歸檔文件材料交接表 ”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移 交目錄一式二份，雙方各持一份。 負責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 13 交城建檔案館。 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、 技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料； 每項 工程進行鑒定驗收時歸檔的科技 文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。 負責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作 負責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對 ,不得多報 ,早報 ,重報 ,漏報。 負責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負責(zé)對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。 負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理 工作 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。 負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 14 再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累， 為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。 負責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮? 完成 項目 經(jīng)理 及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他任務(wù) 。 （八）、 采購 員崗位職責(zé) （采購部下派） 全面負責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運輸、工作。負責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。 根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。 及時準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺賬。 建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認真執(zhí)行財務(wù)管理手續(xù)，及時準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報表，采購結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。 及時為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。 根據(jù)材料設(shè)備計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象，應(yīng)以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視為失職。 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 15 （九）、 保管員崗位職責(zé) 認真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求，認真負責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器 材。 材料、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。 入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。 及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。 建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認真盤點，妥善保管，準(zhǔn)確入帳 。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。 保管員對磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫的材料應(yīng)認真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識牌。 對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。 （十）、預(yù)算 員崗位職責(zé) （合約造價部下派） 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 16 負責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項目經(jīng)理負責(zé)。 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算 審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。 認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報價工作管理辦法。 參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認真做好預(yù)（結(jié)）算會審紀(jì)要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換算、取費標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時性和準(zhǔn)確性，對自己所做的工作負責(zé)。 對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。 對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人反映。 加強業(yè)務(wù)和專業(yè) 知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機的使用，提高實際的工作效率。 負責(zé)對市場進行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評審。 負責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進。 1負責(zé)完成實現(xiàn)本部門一體化管理目標(biāo)和指標(biāo) 。 1協(xié)助配合項目其它部門（單位）的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 。 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 17 1及時編制項目竣工結(jié)算，協(xié)助工程部及項目經(jīng)理等人員對應(yīng)收款項的催收工作 。 四 、 工程 管理 、 處罰制度 管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是 公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。為此，對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施： 弘宇 公司是一個獨立的法人企業(yè)，與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系，但在企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算和獨立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費的所有業(yè)務(wù)費用和其他支出（包 括工資）。 以集體名譽、以集體汽車、花集體資金去辦個人私事的，經(jīng)舉報查實后其全部費用皆由個人承擔(dān)，并每次給予罰款 200 元。 在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進入工地的，一律勸其回去，并且對介紹人至少罰款 200元。 利用職權(quán)，安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認并勸其離開工地，待遇按 6 分工處理，介紹人還要承擔(dān) 200 元路費。 在工作范圍內(nèi)， 因 個人 原因 造成的經(jīng)濟損失都要賠償。屬于四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度（試行本） 18 客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟損失的 5%。屬于主觀原因造 成的，賠償直接經(jīng)濟損失的 10～ 25%。屬于嚴重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟損失的 30～ 50%。 在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來，必須由總經(jīng)理同意。 利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系，把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人，并假托關(guān)系戶不收租金，損害公司利益中飽私囊，一經(jīng)查出，一律加倍處罰。 對于宗派思想嚴重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予100 元以上的罰款。如果是私自提拔干部，罰款 500 元，提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款 300 元，并且被 提人員一律辭退。長期隱瞞不報，日工資按 1530 元。 把工地材料送給有關(guān)單位和個人，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。 1000元以內(nèi)項目經(jīng)理作主， 1000 元 — 5000 元 必須 由工程部部長