【正文】
2021/6/15 1 組織的重要性 ? There is a story about four people named Everybody, Somebody, Anybody and Nobody. There was an important job to be done and Everybody was sure that Somebody would do it. Anybody could have done it, but Nobody did it. Somebody got angry about that, because it was Everybody’s job. Everybody thought Anybody could do it, but Nobody realized that Everybody would not do it. It ended up that Everybody blamed Somebody when Nobody did what Anybody could have done! 2021/6/15 2 組織設(shè)計的過程 工作設(shè)計 形成部門建立層次 分配責(zé)權(quán)協(xié)調(diào)活動2021/6/15 3 組織設(shè)計的結(jié)果 ?組織結(jié)構(gòu)圖 ?職務(wù)說明書 2021/6/15 4 組織結(jié)構(gòu)類型 ?組織基本結(jié)構(gòu) ? 直線式組織;職能式組織 ?常見組織結(jié)構(gòu)類型 ? 直線職能結(jié)構(gòu);事業(yè)部結(jié)構(gòu);矩陣結(jié)構(gòu); ? 三維立體結(jié)構(gòu);網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu);企業(yè)集團; ?組織的附加結(jié)構(gòu) ? 工作小組(團隊);委員會組織 2021/6/15 5 組織基本結(jié)構(gòu) ? 直線式組織 ? 特點:各級行政領(lǐng)導(dǎo)按垂直系統(tǒng)執(zhí)行統(tǒng)一指揮 。 “ 一個人 , 一個頭兒 ” 。 ? 優(yōu)點:權(quán)力集中 、 指揮統(tǒng)一 、 職責(zé)清楚 、 聯(lián)系簡捷 ? 缺點:剛性強;需全能管理者;部門間協(xié)調(diào)較差 ? 職能式組織 ? 特點:按照專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能部門 , 實行專業(yè)分工管理 。 “ 上邊千條線 , 下面一根針 ” 。 ? 優(yōu)點:發(fā)揮專家作用,提高管理專業(yè)化水平; ? 缺點:多頭領(lǐng)導(dǎo);權(quán)責(zé)不易劃分 2021/6/15 6 —— 某企業(yè)組織架構(gòu)舉例 ( 傳統(tǒng)直線職能制結(jié)構(gòu) ) 董事會 總經(jīng)理 管理咨詢機