10組織變革與組織文化-第十章組織變革與組織文化(已修改)
2025-03-07 20:31 本頁面
【正文】 第十章 組織變革與組織文化 第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律 第二節(jié) 管理組織變革 第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展 組織變革的動因 影響市場競爭最重要的三種力量是： 顧客(customers)、競爭 (petition)、變革(change) —— 《 公司再造 》 （哈默 錢比曾） 組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時對組織中的要素進行結構性變革，以適應未來組織發(fā)展的要求 組織變革的根本目的就是提高組織的效能 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內(nèi)容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 思考題 2 組織變革的動因（續(xù)） 外部環(huán)境因素： ?整個宏觀社會經(jīng)濟環(huán)境的變化 ?科技進步的影響 ?資源變化的影響 ?競爭觀念的改變 內(nèi)部環(huán)境因素： ? 組織機構適時調(diào)整的要求 ?保障信息暢通的要求 ?克服組織低效率的要求 ?快速決策的要求 ?提高組織整體管理水平的要求 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內(nèi)容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 思考題 3 組織變革的類型與目標 組織變革的類型： 戰(zhàn)略性變革 ?組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革 結構性變革 ?指組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時對組織的結構進行變革，并重新在組織中進行權力和責任的分配，使組織變得更為柔性靈活、易于合作 流程主導性變革 ?指組織緊密圍繞其關鍵目標和核心能力，充分應用現(xiàn)代信息技術對業(yè)務流程進行重新構造 以人為中心的變革 ?組織通過對員工的培訓、教育等引導，使他們能夠在觀念、態(tài)度和行為方面與組織保持一致 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內(nèi)容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 思考題 4 組織變革的類型和目標 組織變革的目標 ： 組織變革的一般規(guī)律 變革的動因 組織變革的類型與目標 組織變革的內(nèi)容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 思考題 5 變革 目標 使管理者更具環(huán)境適應性 使員工更具環(huán)境適應性 使組織更具環(huán)境適應性 組織變革的內(nèi)容 對人員的變革 ?指員工在態(tài)度，技能、期望、認知和行為上的改變 對結構的變革 ?包括權力關系、協(xié)調(diào)機制、集權程度、職務與工作再設計等其他結構參數(shù)的變化。 對技術與任務的變革 ?包括對作業(yè)流程與方法的重新設計、修正和組合，包括更換機器設備，采用新工藝、新技術和新方法等等 組織變革的一
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