質(zhì)量成本與企業(yè)精細(xì)化管理(已修改)
2024-09-25 10:56 本頁面
【正文】 論質(zhì)量成本與企業(yè)精細(xì)化管理 【摘要】 質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基石，也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。面對(duì)越來越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，保持產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益，已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。精細(xì)化管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保障，是保持產(chǎn)品在行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先以及保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的有效措施，企業(yè)需要不斷深入精細(xì)化管理，將管理責(zé)任規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部管理水平才能與時(shí)俱進(jìn)。因此，精細(xì)化管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量先進(jìn)性的必要條件，產(chǎn)品質(zhì)量是精細(xì)化管理推行的表現(xiàn)形式。本文從質(zhì)量成本與企業(yè)精 細(xì)化管理之間的關(guān)系著手分析，探討如何通過加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，在確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，控制質(zhì)量成本的有效措施。 【關(guān)鍵詞】 質(zhì)量成本 質(zhì)量控制 精細(xì)化管理 企業(yè)管理 一、質(zhì)量成本與企業(yè)精細(xì)化管理的關(guān)系 質(zhì)量成本是經(jīng)營(yíng)成本中的重要組成部分，是全面質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，是將企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制在合格的水平上所需耗費(fèi)的成本。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想立于不敗之地，必須不斷提高客戶滿意度，在維持產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過合理控制質(zhì)量成本來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代質(zhì)量管理的一個(gè)基本原則就是以最佳的質(zhì)量成 本生產(chǎn)出滿足顧客需求和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。如上所述，從質(zhì)量成本的角度來尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量、控制質(zhì)量成本的途徑， 需要企業(yè)管理者實(shí)施精細(xì)化管理，將產(chǎn)品質(zhì)量成本控制與企業(yè)精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷探索和創(chuàng)新控制產(chǎn)品質(zhì)量成本的技術(shù)、方法和措施。 質(zhì)量成本是質(zhì)量管理體系中的核心內(nèi)容，精細(xì)化管理是實(shí)施質(zhì)量管理的重要手段，其突出體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的“嚴(yán)”、“實(shí)”、“精”的基本原則。我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中明確規(guī)定，質(zhì)量成本控制能夠提高質(zhì)量管理體系的執(zhí)行效果和效率，對(duì)組織實(shí)施精細(xì)化管理可以產(chǎn)生積極的影響。因此，企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理，必須加 強(qiáng)質(zhì)量成本控制，進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、控制質(zhì)量成本的目的。 二、精細(xì)化管理對(duì)于推進(jìn)質(zhì)量成本控制的
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