【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問(wèn)內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問(wèn)題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問(wèn)引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開(kāi)始
2025-01-21 01:01
2025-01-21 01:19
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車(chē)間?!笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-04-17 07:28
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)如何實(shí)施精細(xì)化管理 企業(yè)如何實(shí)施精細(xì)化管理 “天下大事,必做于細(xì)?!本?xì)化管理的理論已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受,但如何實(shí)施精細(xì)化管理,卻始終是擺在企業(yè)管理者面前的重要課題。 管...
2024-10-25 06:32
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于企業(yè)精細(xì)化管理總結(jié) 關(guān)于煤礦企業(yè)精細(xì)化管理總結(jié) 企業(yè)精細(xì)化管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)志,是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),是企業(yè)管理的必由之路,它必將推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)又快又好發(fā)展做出突...
2024-11-15 01:59
【總結(jié)】第一篇:煤礦企業(yè)精細(xì)化管理之我見(jiàn). 企業(yè)精細(xì)化管理之我見(jiàn) 所謂精細(xì)化管理,就是以精細(xì)操作和管理為基本特征,通過(guò)提高員工的素質(zhì),控制企業(yè)滴漏,強(qiáng)化鏈接,協(xié)作管理,從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。 ...
2024-11-05 00:55
【總結(jié)】精細(xì)化管理:企業(yè)生存法則一、企業(yè)要想生存,必須精細(xì)化管理㈠什么是精細(xì)化管理?精細(xì)化管理有三大原則:?1,注重細(xì)節(jié);2,立足專業(yè);3,科學(xué)量化?案例:煮雞蛋?4厘米的特制容器;?50毫升左右;?;?3分鐘關(guān)火;?3分鐘;?3分鐘。這樣煮出來(lái)的雞蛋,不但生熟適度,并且能節(jié)約
2025-01-09 07:06
【總結(jié)】......精細(xì)化管理管理全案市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理全案部門(mén):行政辦目錄第12章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)調(diào)研細(xì)化管理調(diào)研業(yè)務(wù)流程
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車(chē)間。“世界工廠”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-06-28 03:12
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理全案目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制——資金 61.1資金支付授權(quán)審批制度 61.2貨幣資金授權(quán)審批制度 81.3現(xiàn)金管理控制制度 101.4銀行存款控制制度 141.5票據(jù)管理規(guī)范 171.6印章管理
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】摘要摘要在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。一個(gè)企業(yè)要想生存,除加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和搶占市場(chǎng)外,更主要的是要加強(qiáng)成本控制,靠壓降成本來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。而精細(xì)化管理正是降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化的主要手段和措施。多年來(lái),A公司在國(guó)網(wǎng)公司和省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)設(shè)備和組織結(jié)構(gòu)為單元,以工作任務(wù)和各項(xiàng)定額為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),不斷地探索精細(xì)化的成本管理模式和全員全過(guò)程的成本控制方式,并不斷
2025-06-26 18:34
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動(dòng)我行信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭(zhēng)排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細(xì)化管理出自MBA智庫(kù)百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】附表59設(shè)計(jì)文件審核記錄表格編號(hào)1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問(wèn)題上報(bào)情況:
2025-07-04 21:49