精細化管理企業(yè)生存法則(已修改)
2025-01-21 07:06 本頁面
【正文】 精細化管理：企業(yè)生存法則 一、企業(yè)要想生存 ,必須精細化管理 ㈠ 什么是精細化管理 ? 精細化管理有三大原則： ? １，注重細節(jié)；２，立足專業(yè)；３，科學量化 ? 案例 :煮雞蛋 ? 4厘米的特制容器； ? 50毫升左右； ? ； ? 3分鐘關火； ? 3分鐘； ? 3分鐘。這樣煮出來的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約 4/5的水和 2/3的熱能。 ㈡ 經濟發(fā)展的環(huán)境 要求企業(yè)進行精細化管理 ? ⒈ 市場競爭日益激烈 ? ⒉市場分工越來越細 ? ⒊趨于復雜而成熟的消費群體的誕生（麥當勞被告） ? ⒋產品利潤越來越低 ? “民營企業(yè)應該走“精細化”發(fā)展的路子” —吳敬璉 ? 2022年 111月份，我國電子信息百強企業(yè)累計完成營業(yè)收入 ，同比增長 16%，而利潤總額同比下降 42%，為 。百強企業(yè)的平均利潤率僅 %。 ? 通信、家電、軟件、元器件類企業(yè)利潤均出現(xiàn)下滑。 ? 通信類企業(yè)營業(yè)收入合計 ，同比增長5%；利潤合計 ，同比下降 37%。 ? 元器件類企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入 ，同比增長 4%；實現(xiàn)利潤總額為 ，同比下降 53%，行業(yè)平均利潤率為 %。
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