精細(xì)化管理企業(yè)生存法則(已修改)
2025-01-21 07:06 本頁面
【正文】 精細(xì)化管理：企業(yè)生存法則 一、企業(yè)要想生存 ,必須精細(xì)化管理 ㈠ 什么是精細(xì)化管理 ? 精細(xì)化管理有三大原則： ? １，注重細(xì)節(jié)；２，立足專業(yè)；３，科學(xué)量化 ? 案例 :煮雞蛋 ? 4厘米的特制容器； ? 50毫升左右； ? ； ? 3分鐘關(guān)火； ? 3分鐘； ? 3分鐘。這樣煮出來的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約 4/5的水和 2/3的熱能。 ㈡ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境 要求企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理 ? ⒈ 市場競爭日益激烈 ? ⒉市場分工越來越細(xì) ? ⒊趨于復(fù)雜而成熟的消費(fèi)群體的誕生（麥當(dāng)勞被告） ? ⒋產(chǎn)品利潤越來越低 ? “民營企業(yè)應(yīng)該走“精細(xì)化”發(fā)展的路子” —吳敬璉 ? 2022年 111月份，我國電子信息百強(qiáng)企業(yè)累計(jì)完成營業(yè)收入 ，同比增長 16%，而利潤總額同比下降 42%，為 。百強(qiáng)企業(yè)的平均利潤率僅 %。 ? 通信、家電、軟件、元器件類企業(yè)利潤均出現(xiàn)下滑。 ? 通信類企業(yè)營業(yè)收入合計(jì) ，同比增長5%；利潤合計(jì) ，同比下降 37%。 ? 元器件類企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 ，同比增長 4%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為 ，同比下降 53%，行業(yè)平均利潤率為 %。
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