【正文】 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 崗位設(shè)置及職責(zé) 一．機構(gòu)設(shè)置 為加強制造公司內(nèi)部管理，切實遵循“以人為本”的原則，挖出內(nèi)部潛力，明確職責(zé)，理順關(guān)系，提高工作效率和“公樸”意識，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，根據(jù)本公司的工作要求設(shè)置崗位，做到即不虛設(shè)，也不留空白。 制造公司機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 二． 崗位職責(zé) 制造公司經(jīng)理 制造公司經(jīng)理是公司的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對工廠制造加工、外協(xié)， 對工廠產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、消耗、成本支出和工廠環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé)，并做好廠部員工的培訓(xùn)、管理。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針、政策，明確規(guī)定本公司各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定各項工作之間的銜接和控制，負(fù)責(zé)與其他部門的配合與協(xié)調(diào)，檢查和監(jiān)督本部門各車間、科室人員的工作質(zhì)量，并根據(jù)工廠制作情況，不斷改進(jìn)必要的裝備，組織工廠職工進(jìn)行技術(shù)練兵，確保不斷制造公司經(jīng)理 裝 配 車 間 素材 車 間 涂裝 車 間 機動 車 間 統(tǒng)計員 端接班 設(shè)備科 拼割一班 拼割二班 埋弧焊一班 埋弧焊二班 裝配一班 裝配二班 焊接一班 焊接二班 涂裝 班 機動班 環(huán)境設(shè)施責(zé)任班 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 的提高工人的技術(shù)素質(zhì)和安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本意識。 工作內(nèi)容： （ 1） 按總師辦下達(dá)的制造通知書及計劃書完全成生產(chǎn)任務(wù)； （ 2） 落實工廠制度并及時改進(jìn)，督促下屬完成產(chǎn)量目標(biāo)，做好安全衛(wèi)生 、質(zhì)量、消耗管理，確保工廠績效優(yōu)良； （ 3） 每周一次組織車間檢查； （ 4） 每月一次根據(jù)崗位說明書對下屬進(jìn)行考核； （ 5） 每月一次對工廠運行指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，不斷提高效益； （ 6） 具體組織生產(chǎn)職工的技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)考核、考查。 設(shè)備科長 設(shè)備科長是工廠生產(chǎn)設(shè)備安全運行的主要責(zé)任人和負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)和監(jiān)督工廠設(shè)備的正常運行和日常保養(yǎng)，制訂設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修計劃，確保工廠設(shè)備的正常生產(chǎn)和安全運行，并負(fù)責(zé)對環(huán)境設(shè)施責(zé)任班人員的管理，指導(dǎo)和監(jiān)督，不定期地對工廠設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，嚴(yán)防違章、違規(guī)作業(yè)，及時地把各種不安全因素消滅在 萌芽狀態(tài)。 設(shè)備科長應(yīng)及時地對行業(yè)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行跟蹤了解，并充分吸收和合理利用，同時為制造部經(jīng)理提出設(shè)備方面的合理化建議，使工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品更上一個臺階。 設(shè)備主管還因不定期的組織有關(guān)人員為設(shè)備的操作與保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，記錄。 工作內(nèi)容： （ 1） 根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行檢查維修，并做好記錄； （ 2） 每天巡檢工廠設(shè)備運轉(zhuǎn)情況； （ 3） 制訂設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃并具體實施； （ 4） 負(fù)責(zé)對環(huán)境設(shè)施責(zé)任班的日常管理和工作安排； （ 5） 不定期地對工廠設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育； （ 6） 上報設(shè)備的日常配件及備件。 機修員 機修員是設(shè)備維修的直 接執(zhí)行者，負(fù)責(zé)對全廠的設(shè)備進(jìn)行維修和檢修，督促設(shè)備操作人員對設(shè)備的操作情況，及時的把工廠設(shè)備運行情況向設(shè)備科長匯報，并提出設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理計劃的合理建議，確保工廠生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 機修員因?qū)`規(guī)操作人員應(yīng)及時阻止，對嚴(yán)重違章操作造成事故的及時報科長并提出處理意見。 工作內(nèi)容： （ 1） 負(fù)責(zé)對工廠設(shè)備、電氣故障進(jìn)行維修并做好維修記錄當(dāng)天交設(shè)備科長； 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 （ 2） 檢查設(shè)備保養(yǎng)情況并記錄； （ 3） 巡檢工廠設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。 車間主任 車間主任是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮和負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對本車間的制造加工，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本和生產(chǎn) 環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé)，對制造部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹公司的方針、政策和制造公司規(guī)章制度，對車間職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)車間之間的配合與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)前后工序的銜接工作，同時協(xié)助制造公司經(jīng)理做好工廠人力資源的工作，提出制造過程中的合理化建議。 工作內(nèi)容： （ 1） 每天對本車間人員進(jìn)行考勤； （ 2） 每天早上收集當(dāng)班記錄交統(tǒng)計員； （ 3） 每天早上檢查本車間人員的著裝是否符合要求； （ 4） 每周召開不少于二次的班前會； （ 5） 對下屬班組的產(chǎn)品質(zhì)量及制作工藝經(jīng)行經(jīng)常性的檢查； （ 6） 每天檢查本車間工作場所的構(gòu)件堆放、衛(wèi)生是否符合要求； （ 7） 經(jīng)常性檢查、監(jiān)督制造過程中的材料利 用； （ 8） 經(jīng)常檢查本車間的安全情況； （ 9） 每天向制造公司經(jīng)理匯報生產(chǎn)進(jìn)度及有關(guān)質(zhì)量、安全、成本情況； （ 10） 積極、主動與其他車間溝通，配合、協(xié)調(diào)相互間的工作； 帶班長 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，對本班的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)全責(zé)，督促本班職工遵守公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本班設(shè)備的日常維護(hù)。 （ 1） 根據(jù)制造公司下達(dá)的加工任務(wù)單，按時、保質(zhì)、保量的完成； （ 2） 每天下班前根據(jù)本班組的工作情況認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄； （ 3） 經(jīng)常性對本班組的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本進(jìn)行檢查、督促； （ 4） 每周六組織召開班務(wù)會，總結(jié)本周班組工作； 統(tǒng)計員 （ 1） 做好制造公司各類文件、資料等日常的收發(fā)工作； （ 2） 嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求，認(rèn)真及時的做好各類表格的填寫工作； （ 3） 每天按時從各車間、班組中收取當(dāng)班記錄，考勤日記等原始記錄，同時為保證填寫內(nèi)容的真實性、規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)問題及時向記錄者指出并要求馬上糾正，并將記錄中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計，以便從中分析出有關(guān)問題。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 （ 4） 每月底將車間當(dāng)月產(chǎn)量完成情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計，根據(jù)工廠職工工資分配方案結(jié)算出每位職工的工資，于次月初上報公司人力資源部審核。 （ 5） 每月初將上月已完成的內(nèi)部聯(lián)系單，加工任務(wù)單，當(dāng)班記錄，考勤記錄進(jìn)行分類保存，備 查。 （ 6） 對于需外協(xié)加工的，要及時與外協(xié)廠商取得聯(lián)系，要求對方取料，送貨及時，不影響工期。 （ 7） 由于工作特性，必須嚴(yán)守統(tǒng)計保密工作。 工作內(nèi)容： （ 1） 每天下班前根據(jù)班組當(dāng)班記錄匯總職工考勤、班組工作量； （ 2） 根據(jù)完工通知單填寫入庫單，并辦好入庫手續(xù)； （ 3） 外協(xié)填寫委托加工領(lǐng)料單，外協(xié)完工后填寫入庫單并辦好入庫手續(xù)； （ 4） 編制匯總當(dāng)月職工考勤表及產(chǎn)量統(tǒng)計表等職工工資結(jié)算資料，并及時上報； （ 5） 編制當(dāng)月工廠主要經(jīng)濟技術(shù)運行指標(biāo)表； （ 6） 建立制造公司內(nèi)部當(dāng)案并負(fù)責(zé)當(dāng)案管理； 生產(chǎn)管理流程 表示必檢點 表示自檢點 表示互檢點 合 同 簽 收 加工圖簽收 總計劃簽收 編制生產(chǎn)計劃 技術(shù)較底 下達(dá)生產(chǎn)指領(lǐng) 號料拼割 端接板制作 組 立 埋弧焊焊接 打 磨 矯 正 裝 配 氣保焊焊接 打 磨 拋丸除銹 油 漆 堆 放 出 廠 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 員工績效考核管理辦法 總則 （ 1）公司對工廠職工實行定額計酬方式，切實執(zhí)行多勞多得的薪酬分配原則。 （ 2）工廠職工的薪酬按月發(fā)放。公司總經(jīng)辦根據(jù)完成項目的工作量，參照《工廠制作定額標(biāo)準(zhǔn)》計算各項目的工資額，匯總計算各工段（班組）的月工資總額；并依據(jù)帶班長的考核記錄分配班組工資，做到公正、公平、合理。 （ 3） 公司工廠職工與工程安裝職工的薪酬體系可互接，即工廠職工被抽調(diào)去工地從事施工工作，按安裝職工的計薪方式計酬，具體計酬事務(wù)由有關(guān)部門會同行政辦公室處理；安裝職工被抽調(diào)從事工廠加工，按工廠薪酬管理辦法計酬，由制造公司會同行政辦公室計算職工薪酬。 工段（班組）的薪酬分配和計算 （ 1）帶班長必須按日做好《當(dāng)班記錄》、《職工考勤日記》，做到數(shù)字準(zhǔn)確、打分公平 。 （ 2） 工廠職工個人薪酬的計算 工段（班組）月工資總額 ① 個人月工資 = 個人月累計有效工時 工段（班組）月總得分?jǐn)?shù) ② 工段（班組）月工資總額 =[工段（班組）按定額計算的工資額－被扣罰款 ] ③ 個人月累計有效工時 =個人月累計工時 基本系數(shù) 工段（班組）的日常考核內(nèi)容： 為使每個職工能更好的遵守工廠的各項制度，提高其自身素質(zhì)及技能，特制訂本制度。本制度直接與工資系數(shù)、獎金掛鉤，做到系 數(shù)能升能降。 a． 安全事故：安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，按月不發(fā)生事故者在本月不扣系數(shù)，工傷、他傷、自傷、違章作業(yè)等，凡醫(yī)療費（損失費）在 600 元以上的均為安全事故，單件安全事故可同時處理多人，每人每次扣當(dāng)月系數(shù) ，按事故責(zé)任、輕重可同時根據(jù)其他制度給予處理； b. 質(zhì)量事故：損失超過 300元的為質(zhì)量事故，單件質(zhì)量事故可同時處理多人，每人每次扣系數(shù) ，同時根據(jù)情節(jié)輕重給予其他處理； c. 設(shè)備事故：修理費超過 800元的為設(shè)備事故，設(shè)備事故的處理參照質(zhì)量事故； d. 工廠制度：本項要求職工必須遵守公司的各項規(guī)章制度，同時必須服從 制造公司分配的各項工作及崗位調(diào)動，服從各級管理，如有不服從，不執(zhí)行以及執(zhí)行中表現(xiàn)較差者，均視情節(jié)輕重扣系數(shù) ； e. 以上所扣款（系數(shù)將折合人民幣）作為獎勵優(yōu)秀職工及制造公司正常所需。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 （ 3） 管理津貼： ①管理津貼由崗位津貼和年終獎兩部分組成； ②崗位津貼：在崗帶班長，給予每月 100元的崗位津貼，在崗代帶班長，給予每月 50元的崗位津貼； ③年終獎：根據(jù)帶班長及代帶班長平時的工作表現(xiàn)、管理水平及其他綜合素質(zhì)，年終由制造公司考核，報總經(jīng)理審批，給予不低于 1000元的年終獎。 工 廠職工的勞保福利 （ 1）補貼 ①工廠職工除可按定額計薪外，另按考勤情況發(fā)放伙食補貼、工齡補貼、全勤獎。 ②工廠職工根據(jù)工段（班組）工作特點和工作需要實行單班制或二班倒工作制，每班為 12小時或 8～ 10小時。實行 8～ 10小時工作制的工段（班組），按日班 ，夜班 6元發(fā)放伙食補貼； 12小時制的，按日班 6元，夜班 10 元發(fā)放伙食補貼。 ③工廠職工根據(jù)工齡長短給予工齡補貼，職工在工廠滿 1年的，到第二年的第一個月開始，每月可領(lǐng)取 50元的工齡補貼；滿 2年，到第三年的第一個月開始，每月可領(lǐng)取 70元 的工齡補貼；滿 3年，到第四年的第一個月開始，每月可領(lǐng)取 100元的工齡補貼，對于工齡特別長，對工廠有一定貢獻(xiàn)的職工，由制造公司提出，報總經(jīng)理審批，給予超過 100元的工齡補貼。 ④工廠工作時間：各工段（班組）的具體工作時間由制造公司決定后書面通知各班組，并報行政辦公室備案。員工必須嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律。 ⑤員工每月請假半天及半天以上的，一律不得享受當(dāng)月全勤獎（全勤獎為每人每月 30 元），曠工半天以上或請事假三天以上，同時不得享受當(dāng)月伙食補貼，員工發(fā)生遲到（早退）情況，取消當(dāng)天伙食補貼；員工每月遲到（早 退）三次以上視同事假 1天，取消當(dāng)月全勤獎；請病假（憑醫(yī)院證明）或享受工傷補助的員工，按日扣除伙食補貼，取消當(dāng)月全勤獎。（員工手冊婚假、喪假、產(chǎn)假例外）。 （ 2）公司內(nèi)部培訓(xùn)與廠務(wù)勞動津貼 為更好地建設(shè)職工隊伍，提高職工素質(zhì)，制造公司將不定期地組織職工參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的員工，可按每天 20元享受培訓(xùn)津貼（不再享受伙食補貼）；因個人原因在培訓(xùn)期間請假的，按每天 20元倒扣薪金。 制造公司也可根據(jù)生產(chǎn)需要安排部分職工進(jìn)行廠務(wù)勞動；參加廠務(wù)勞動的職工，可按每天 30元 X個人系數(shù)享受廠務(wù)勞動津貼。 （ 3） 養(yǎng)老保險 公司給予進(jìn)入公司三個月以上，表現(xiàn)出色的帶