薪酬管理與績(jī)效考核試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理與績(jī)效考核試卷一、單項(xiàng)選擇題（本大題共?25?小題，每小題?1?分，共?25?分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)間接形式支付給員工的非貨幣性勞動(dòng)收入的是A）薪金B(yǎng)）工資C）紅利D）保險(xiǎn)2、企業(yè)視角下，

2025-03-26 03:40

設(shè)計(jì)部薪酬與績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....設(shè)計(jì)部薪酬及績(jī)效考核方案原則：公平公正的量化考核設(shè)計(jì)師。目的：最大限度的利用資源，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性，提升設(shè)計(jì)效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式：A、設(shè)計(jì)部營(yíng)收量化運(yùn)作模式，按一定標(biāo)準(zhǔn)向客戶部實(shí)行虛擬收費(fèi)，所收費(fèi)用即為本部門(mén)績(jī)效工資。B、由客戶部根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果核

2025-05-10 18:20

薪酬管理與績(jī)效考核課程講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學(xué)目標(biāo)通過(guò)本講的學(xué)習(xí)，讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢(shì)、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識(shí)，并能夠應(yīng)用理論分析、解決問(wèn)題。讓學(xué)生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系，熟悉一定的薪酬管理工具，具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識(shí)，能夠搭建薪酬管理的基礎(chǔ)框架。二

2025-04-18 00:58

薪酬與績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場(chǎng)，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn)，特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤(rùn)中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)

2025-04-08 03:30

諾基亞的薪酬管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】諾基亞的薪酬管理與績(jī)效考核【薪酬管理是企業(yè)最為敏感的問(wèn)題，因?yàn)檫@涉及員工的切身利益，處理的好，皆大歡喜，處理不當(dāng)，將會(huì)羈絆公司發(fā)展。而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展成熟，績(jī)效考核成了合理制定薪酬的重要依據(jù)。諾基亞作為通訊行業(yè)的佼佼者，創(chuàng)造性的通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)“投資于人”（InvestInPeople）計(jì)劃，取得了巨大的成功?！浚ㄒ唬┲Z基亞的薪酬體系1、薪酬

2025-08-31 17:17

某國(guó)企績(jī)效考核與薪酬管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX績(jī)效考核與整體薪酬方案,,一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,,二、績(jī)效考核方案設(shè)計(jì),,三、整體薪酬方案設(shè)計(jì),現(xiàn)行績(jī)效薪酬制度存在的問(wèn)題,,無(wú)法有效發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用；不能有效吸引、激勵(lì)與保留關(guān)鍵員工。,目...

2024-10-28 15:44

薪酬及績(jī)效考核體系交流-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬及績(jī)效考核體系交流導(dǎo)讀薪酬體系績(jī)效考核體系考核結(jié)果運(yùn)用薪酬管理辦法——目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章考核對(duì)于薪酬的影響第四章薪酬調(diào)整第五章職能部門(mén)薪酬管理辦法第六章銷(xiāo)售部門(mén)薪酬管理辦法第七章其它獎(jiǎng)勵(lì)第八章特殊情況處理

2025-05-14 04:12

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················

2025-05-15 03:32

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案—銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&

2025-05-15 03:32

銷(xiāo)售目標(biāo)與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........2018年XXX公司銷(xiāo)售工作目標(biāo)及銷(xiāo)售人員績(jī)效考核政策2018年工作目標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入回款額：800萬(wàn)元；為完成2018年目標(biāo)及對(duì)銷(xiāo)售人員的鼓勵(lì)，公司將采取績(jī)效考核政策：底薪不變的基礎(chǔ)上從年度總工資里拿出10%作為績(jī)效工資。一、考

2025-06-23 16:27

某空調(diào)設(shè)備公司績(jī)效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目-績(jī)效考核方案介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提高績(jī)效管理水平，促進(jìn)x空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展--與x空調(diào)管理人員交流--第2頁(yè)績(jī)效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績(jī)效考核方案介紹交流思想發(fā)現(xiàn)不足改進(jìn)完善第3頁(yè)績(jī)效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績(jī)效考核方案介紹目錄?績(jī)效管理理論概述?x空調(diào)

2025-05-24 10:43

銷(xiāo)售部薪酬體系與績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-：總則第二章：銷(xiāo)售人員的薪酬結(jié)構(gòu)與福利第三章：銷(xiāo)售人員職稱評(píng)定辦法第四章：銷(xiāo)售提成規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第五章：晉級(jí)工資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第六章：銷(xiāo)售人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）量化考核內(nèi)容第七章：銷(xiāo)售人員績(jī)效考核制訂的原則和方法第八章：銷(xiāo)售人員績(jī)效考核實(shí)施辦法與操作體系第九章：

2024-12-16 19:34

銷(xiāo)售代表績(jī)效評(píng)估與薪酬評(píng)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839《卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》VCD教程內(nèi)容摘要------銷(xiāo)售代表績(jī)效評(píng)估與薪酬【主講專(zhuān)家】杜繼南【內(nèi)含產(chǎn)品】全套共8張光盤(pán)，提供電子版學(xué)員手冊(cè)【全套定價(jià)】1000元【咨詢電話】010-63313152；13501315222【課程提綱】8/8第一講銷(xiāo)售

2025-07-01 01:20

績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)中的法律風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講人：李偉2022/2/32?激勵(lì)?調(diào)崗?試用期解雇員工?合同期解雇員工2022/2/332022/2/34?案例：馬小姐被某中日合資公司聘為日語(yǔ)翻譯，在與該公司簽訂的勞動(dòng)合同中規(guī)定：勞動(dòng)合同期限三年，試用期為三個(gè)月。馬小姐先是被公司安排給一位日方副總經(jīng)理作翻譯，由于她在工作中有過(guò)幾次小的翻譯錯(cuò)

2025-01-08 15:34

某物業(yè)公司績(jī)效考核與薪酬體系方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某物業(yè)公司績(jī)效考核與薪酬體系方案2績(jī)效管理的目的?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目的?將員工的工作活動(dòng)與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。某某物業(yè)規(guī)劃通過(guò)績(jī)效管理體系落實(shí)到個(gè)人，當(dāng)組織目標(biāo)發(fā)生變化的時(shí)候，組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。?管理目的?組織在多項(xiàng)管理決策中都要使用到績(jī)效管理信息（尤其是績(jī)效評(píng)價(jià)的信息）：薪資管理（加薪）

2025-05-28 01:12

銷(xiāo)售代表績(jī)效考核與薪酬-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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