生產物料損耗管理方法(已修改)
2025-09-20 08:24 本頁面
【正文】 物料超損管理辦法 一、 目的 制定物料損耗允許標準，實行物料異常損耗責任界定 /擔當，承擔異常損耗發(fā)生費用，藉以達到有效管制物料超損，降低成本之目的。 二、 定義 來料不良 —— 在物料近來檢驗過程中發(fā)現產品不符合檢驗標準或樣品承認書之要求，或在制程過程中發(fā)現材料本身劣質或不合格。 制程不良 —— 在制造過程中因加工、組裝、測試、包裝等作業(yè)造成物料的劃傷、脫漆、斷腳、變形、破裂、功能失效等。 物料損耗 —— 凡屬于生產單位在產品作業(yè)制程中人為造成物料損壞或由于管理不當導致物料遺失的，都屬于“物料損耗”之范疇。 三、 職責 生產部：負責在線 不良品（含來料、制程）的反饋、請檢和退庫作業(yè)。 品管部：負責對不良品的性質判定及甄別材料所屬供應商的評定，提供不良品檢驗報告。 采購部：負責對來料不良品處理意見的評審以及最終處理決議的執(zhí)行。 物料部：負責不良物料的管理并監(jiān)督、統(tǒng)計并跟進落實相關部門不良品的處理結果。 計劃部：編制物料超損標準以及相關超損物料的采購申請。
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