[精選]生產(chǎn)物料配送規(guī)劃培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】WeeklyMainTasksReview丏案選題1小組成員2目標設(shè)定3對策擬定與實施5標準化6殘留問題7現(xiàn)狀與問題分析4發(fā)料優(yōu)化包裝優(yōu)化其他物流包裝物料版本其他?專案選題?本次專案選題為《物料配送優(yōu)化方案》序號丏案名稱丏案跟進人執(zhí)

2026-01-07 10:40

生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理物流師職業(yè)資格認證培訓(xùn)系列教材物流師職業(yè)資格認證培訓(xùn)系列教材題題單元一單元一概述概述?1、生產(chǎn)僅是指人們創(chuàng)造物質(zhì)財富的過程。?答案：錯?2、生產(chǎn)要素包括土地，資本，設(shè)備，廠房，也包括勞動，勞務(wù)。?答案：錯?3、在生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)包括輸入→轉(zhuǎn)換→輸出三個環(huán)節(jié)。?答案：正確?4、本書研究的生產(chǎn)范圍指制造領(lǐng)域

2025-04-08 00:41

生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】一概述學(xué)習(xí)目標：；目標；系。什么是物流？解釋1：物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸、保管和配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。美國物流管理協(xié)會（theCouncilofLogisticsManag

2025-03-08 22:36

生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程：明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當今制造行業(yè)的重要貢獻，將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點。

2025-12-31 17:49

生產(chǎn)物流-資料下載頁

【總結(jié)】[課題]生產(chǎn)物流教學(xué)目標?能力目標：?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識目標：?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式；了解生產(chǎn)物流過程的設(shè)計原則；掌握生產(chǎn)物流計劃與控制原理。重點難點?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計劃與控制原理。項目任務(wù)及訓(xùn)練?[案例]

2025-12-29 13:55

生產(chǎn)物料消耗定額管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標準---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度，降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責

2025-08-08 14:48

汽車生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境六汽車生產(chǎn)物流管理1、物流的7個恰當是指什么？2、物流的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？供應(yīng)鏈物流管理階段產(chǎn)品物流階段綜合物流階段3、什么是第三方物流？為第一方和第二方提供專業(yè)化的物流服務(wù)，分為資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商4、物流在汽車裝配中有哪些作用？1）物

2025-02-10 22:06

生產(chǎn)物流管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)物流管理第一節(jié)生產(chǎn)物流方案制定生產(chǎn)物流的范圍供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流生產(chǎn)物流的范圍?企業(yè)經(jīng)營的對象——產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程輸入輸出?原材料?人力?設(shè)備?信息?….?有形的產(chǎn)品?滿

2025-12-31 17:50

生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法編寫：丁能、李治波、楊林、謝淼波審核：批準：日期：二○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法第一章總則第一條目的：為有效控制生產(chǎn)物料的消耗，減低生產(chǎn)成本，防止生產(chǎn)物料的浪費，保證成本競爭優(yōu)勢，特制定本管

2025-08-23 09:59

[精選]門市操作流程0704-資料下載頁

【總結(jié)】門市操作流程藍旗集團中國區(qū)營銷中心楊啟亮2/16/20231藍旗集團中國區(qū)連鎖門市操作流程目錄?第一講：新門市組建程序?第二講：標準門市的標準配置?第三講：門市銷售流程?

2026-01-08 06:47

生產(chǎn)物流管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程：明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當今制造行業(yè)的重要貢獻，將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點。n掌握供應(yīng)

2025-12-31 17:50

五金車間生產(chǎn)管控0704-資料下載頁

【總結(jié)】五金車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范五金車間原材料申購動作、入倉動作；②規(guī)范五金車間班組生產(chǎn)任務(wù)的下達動作、交接動作；③規(guī)范五金車間生產(chǎn)任務(wù)的跟進動作；④規(guī)范五金半成品的領(lǐng)發(fā)料動作；⑤規(guī)范五金車間生產(chǎn)任務(wù)及物料損耗的考核動

2025-03-13 18:17

[精選]裝配車間生產(chǎn)管控0704-資料下載頁

【總結(jié)】裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過程；②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達、流轉(zhuǎn)的過程；③規(guī)范倉庫備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催；④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè)；⑤規(guī)

2025-02-12 11:40

生產(chǎn)物流實驗-資料下載頁

【總結(jié)】操作題之一：線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型AB備用資源煤1230勞動日3260

2025-12-31 18:07

生產(chǎn)物流課件-資料下載頁

【總結(jié)】單元一學(xué)習(xí)目標：通過對本單元的學(xué)習(xí)你能夠：1.了解生產(chǎn)物流涵蓋的范圍；2.了解生產(chǎn)物流管理的目標；3.生產(chǎn)物流與銷售部物流的關(guān)系。生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)的定義是：生產(chǎn)是一切社會組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。經(jīng)濟學(xué)中生產(chǎn)被定義為：將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的活動，或是將生產(chǎn)要素進行組合以制造產(chǎn)品的活動。生產(chǎn)物流范圍

2025-12-31 17:52

無鉛生產(chǎn)物料管理-深圳0704(文件)

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