[精選]門市操作流程0704-資料下載頁

【摘要】門市操作流程藍(lán)旗集團(tuán)中國區(qū)營銷中心楊啟亮2/16/20231藍(lán)旗集團(tuán)中國區(qū)連鎖門市操作流程目錄?第一講：新門市組建程序?第二講：標(biāo)準(zhǔn)門市的標(biāo)準(zhǔn)配置?第三講：門市銷售流程?

2026-01-08 06:47

生產(chǎn)物流管理概述-資料下載頁

【摘要】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程：明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn)，將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點(diǎn)。n掌握供應(yīng)

2025-12-31 17:50

五金車間生產(chǎn)管控0704-資料下載頁

【摘要】五金車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范五金車間原材料申購動作、入倉動作；②規(guī)范五金車間班組生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)動作、交接動作；③規(guī)范五金車間生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)動作；④規(guī)范五金半成品的領(lǐng)發(fā)料動作；⑤規(guī)范五金車間生產(chǎn)任務(wù)及物料損耗的考核動

2025-03-13 18:17

[精選]裝配車間生產(chǎn)管控0704-資料下載頁

【摘要】裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過程；②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達(dá)、流轉(zhuǎn)的過程；③規(guī)范倉庫備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催；④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè)；⑤規(guī)

2025-02-12 11:40

生產(chǎn)物流實(shí)驗(yàn)-資料下載頁

【摘要】操作題之一：線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型AB備用資源煤1230勞動日3260

2025-12-31 18:07

生產(chǎn)物流課件-資料下載頁

【摘要】單元一學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過對本單元的學(xué)習(xí)你能夠：1.了解生產(chǎn)物流涵蓋的范圍；2.了解生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)；3.生產(chǎn)物流與銷售部物流的關(guān)系。生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)的定義是：生產(chǎn)是一切社會組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。經(jīng)濟(jì)學(xué)中生產(chǎn)被定義為：將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的活動，或是將生產(chǎn)要素進(jìn)行組合以制造產(chǎn)品的活動。生產(chǎn)物流范圍

2025-12-31 17:52

生產(chǎn)物流系統(tǒng)-資料下載頁

【摘要】第六章生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務(wù)物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二次大戰(zhàn)

2025-12-31 17:51

生產(chǎn)物流概述-資料下載頁

【摘要】6生產(chǎn)物流管理概述生產(chǎn)的概念?生產(chǎn)：一切社會組織將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程，或是將生產(chǎn)要素（勞動、土地、資本等）進(jìn)行組合以制造產(chǎn)品的活動。例如：煤做的衣服能穿嗎？“棉花”維尼綸生產(chǎn)過程因此，可以看出生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造如下圖：產(chǎn)成品投入的物料：主要原材料輔助材料燃料和動力修理用備件生產(chǎn)物流定

2025-12-31 17:48

戰(zhàn)略人力資源管理0704-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理2023-7-4課程名稱理解以下兩個概念有什么差別？人力資源管理戰(zhàn)略？—戰(zhàn)略人力資源管理？一、我對這個題目的理解：需要解決三個問題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？有多少？2、什么是人力資源管理戰(zhàn)略？有多少種？3、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系？討論……是否同意？二、本課的目的1、了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略？有多少？尤其是與人力資源管理有關(guān)

2025-12-26 03:17

企業(yè)生產(chǎn)物流-資料下載頁

【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流1項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)物流管理概念、特征、內(nèi)容和目的、工廠布局中的物流管理，五種生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃和控制方式。教學(xué)重點(diǎn):工廠布局方法；企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制。教學(xué)難點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)

2026-01-16 15:15

生產(chǎn)物流(1)-資料下載頁

【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流：原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料，運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲點(diǎn)，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位（倉庫）流入另一個生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲存，借助一定的運(yùn)輸裝置，在某個點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個點(diǎn)內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入，止于成品庫

2025-12-29 13:30

紡織廠生產(chǎn)物料搬運(yùn)和貯存管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：生產(chǎn)物料搬運(yùn)和貯存管理規(guī)定文件編號：MY3—035版本號：A編制：審批：日期：2004/7/5日期：2004/7/10修訂記錄頁號

2025-04-07 22:06

【管理精品】生產(chǎn)物料消耗定額管理制度-資料下載頁

【摘要】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度，降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、技術(shù)部、物料供應(yīng)部。4

2025-04-23 02:39

生產(chǎn)物流管理講義課件-資料下載頁

【摘要】吳文祥工商管理學(xué)科北方工業(yè)大學(xué)NORTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYC生產(chǎn)物流管理第四講生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)?設(shè)施選址?設(shè)施布局?流水生產(chǎn)線組織與設(shè)計(jì)?柔性制造系統(tǒng)與獨(dú)立制造島?非制造業(yè)的設(shè)施布局設(shè)施選

2025-12-29 13:56

氧化鋁生產(chǎn)物料平衡計(jì)算樣本-資料下載頁

【摘要】物料平衡計(jì)算為了便于計(jì)算，物料平衡計(jì)算按生產(chǎn)1噸氧化鋁為基準(zhǔn)進(jìn)行。主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)1）產(chǎn)品為一級品氧化鋁（國標(biāo)）：%，本設(shè)計(jì)取：Al2O3為99%2）鋁土礦的化學(xué)組成（%）Al2O3Fe2O3SiO2TiO2CO2灼減其它合計(jì)水分100

2025-06-24 02:45

無鉛生產(chǎn)物料管理-深圳0704-免費(fèi)閱讀

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