生產(chǎn)管理作業(yè)程序(已修改)
2025-09-20 08:24 本頁面
【正文】 XX 電子科技有限公司 文件類別 作 業(yè) 程 序 文件名稱： 生產(chǎn)管理作業(yè)程序 發(fā)行單位 制 造 部 文件編號 MMC090100 發(fā)行日期 保密等級 一 般 頁 數(shù) 1/15 版次 修訂次 頁 次 章節(jié) 變 更 內(nèi) 容 起 草 核 準 承 認 日 期 A 新發(fā)行 B 7,8,9,10 表格之修改 C 9 表格之修改 D 內(nèi)容之修改 E 4 內(nèi)容之修改 F 9 表格之修改 G 9 表格之修改 H 內(nèi)容之修改 I 2,4 內(nèi)容之修改 J 2~15 內(nèi)容之修改 文件編號： MMC090100 肇慶 XX 電子科技有限公司 修訂日期： 發(fā)行日期： AMAX TECHNOLOGY（ CHINA） LTD 修 訂 次： 版 次： J 頁 次： 2/15 生產(chǎn)管理 作業(yè)程序 １．目的： 為使本公司能充分運用現(xiàn)有人力及設備，并掌握生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度，在計劃 期限內(nèi)完成合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品，以達到準時交貨滿足客戶要求之原則。 ２．范圍： 內(nèi)容 適用于生產(chǎn)管制有關人力、設備、物料、包裝的安排作業(yè)。 適用 適用于生產(chǎn)管理作業(yè)相關的單位與個人。 ３．應用文件： 合約管理作業(yè)程序（ MMF030100）。 倉儲管制作業(yè)程序（ MMF150100）。 現(xiàn)場管理 作業(yè)程序（ MMC090300）。 4．權(quán)責： 生管單位負責本程序之執(zhí)行及相關作業(yè)之協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)單位負責具體生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及生產(chǎn)進度的控制。 包裝組負責半成品的包裝及運搬。 5．流程： 文件編號： MMC090100 肇慶 XX 電子科技有限公司 修訂日期： 發(fā)行日期： AMAX TECHNOLOGY（ CHINA） LTD 修 訂 次： 版 次： J 頁 次： 3/15 流 程 圖 生產(chǎn)作業(yè)流程 包裝作業(yè)流程 NG NG OK OK 生產(chǎn)通知單 備 料 生產(chǎn)前準備 排生產(chǎn)計劃日程表 出貨計劃表 生管審核 包裝作業(yè) 發(fā)內(nèi)部制令單 包裝異常處理 正式投產(chǎn) 成 品入倉 半成品產(chǎn)出 生管審核 生產(chǎn)進度控制 文件編號： MMC090100 肇慶 XX 電子科技有限公司 修訂日期： 發(fā)行日期： AMAX TECHNOLOGY（ CHINA） LTD 修 訂 次： 版 次： J 頁 次： 4/15 6．程序： 《生產(chǎn)通知單》的審核及排定計劃 生管接到《生產(chǎn)通知單》應先查核原物料狀況、半成品狀況，經(jīng)產(chǎn)能及 負荷分析排定《周生產(chǎn)計劃日程表》（表一）判定廠內(nèi)完成日期，并轉(zhuǎn)知 資材管理部。 審核《生產(chǎn)通知單》有不明確反應時，應立即電話或書面反應給資材管 理部處理。 若客戶要求取消生產(chǎn)計劃或更改生產(chǎn)內(nèi)容時，資材部門應即時通知生管， 并及時修訂《生產(chǎn)通知單》。 產(chǎn)能及負荷分析 每日生產(chǎn)能力設定＝每日工作小時生產(chǎn)線平均人數(shù)生產(chǎn)效率 出勤率／機種標準工時 若 生產(chǎn)負荷量有不足或過剩時，生管單位依據(jù)超額或短少部份與資材單 位協(xié)商補足或修改調(diào)整生產(chǎn)計劃。 當受訂量大于生產(chǎn)負荷量時，應采取下列方法求取平衡： a)增加或延長生產(chǎn)工時，以提高產(chǎn)能。 b)若能提高人員生產(chǎn)效
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