生產(chǎn)管理作業(yè)程序(已修改)
2025-09-20 08:24 本頁(yè)面
【正文】 XX 電子科技有限公司 文件類別 作 業(yè) 程 序 文件名稱： 生產(chǎn)管理作業(yè)程序 發(fā)行單位 制 造 部 文件編號(hào) MMC090100 發(fā)行日期 保密等級(jí) 一 般 頁(yè) 數(shù) 1/15 版次 修訂次 頁(yè) 次 章節(jié) 變 更 內(nèi) 容 起 草 核 準(zhǔn) 承 認(rèn) 日 期 A 新發(fā)行 B 7,8,9,10 表格之修改 C 9 表格之修改 D 內(nèi)容之修改 E 4 內(nèi)容之修改 F 9 表格之修改 G 9 表格之修改 H 內(nèi)容之修改 I 2,4 內(nèi)容之修改 J 2~15 內(nèi)容之修改 文件編號(hào)： MMC090100 肇慶 XX 電子科技有限公司 修訂日期： 發(fā)行日期： AMAX TECHNOLOGY（ CHINA） LTD 修 訂 次： 版 次： J 頁(yè) 次： 2/15 生產(chǎn)管理 作業(yè)程序 １．目的： 為使本公司能充分運(yùn)用現(xiàn)有人力及設(shè)備，并掌握生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度，在計(jì)劃 期限內(nèi)完成合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品，以達(dá)到準(zhǔn)時(shí)交貨滿足客戶要求之原則。 ２．范圍： 內(nèi)容 適用于生產(chǎn)管制有關(guān)人力、設(shè)備、物料、包裝的安排作業(yè)。 適用 適用于生產(chǎn)管理作業(yè)相關(guān)的單位與個(gè)人。 ３．應(yīng)用文件： 合約管理作業(yè)程序（ MMF030100）。 倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)程序（ MMF150100）。 現(xiàn)場(chǎng)管理 作業(yè)程序（ MMC090300）。 4．權(quán)責(zé)： 生管單位負(fù)責(zé)本程序之執(zhí)行及相關(guān)作業(yè)之協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度的控制。 包裝組負(fù)責(zé)半成品的包裝及運(yùn)搬。 5．流程： 文件編號(hào)： MMC090100 肇慶 XX 電子科技有限公司 修訂日期： 發(fā)行日期： AMAX TECHNOLOGY（ CHINA） LTD 修 訂 次： 版 次： J 頁(yè) 次： 3/15 流 程 圖 生產(chǎn)作業(yè)流程 包裝作業(yè)流程 NG NG OK OK 生產(chǎn)通知單 備 料 生產(chǎn)前準(zhǔn)備 排生產(chǎn)計(jì)劃日程表 出貨計(jì)劃表 生管審核 包裝作業(yè) 發(fā)內(nèi)部制令單 包裝異常處理 正式投產(chǎn) 成 品入倉(cāng) 半成品產(chǎn)出 生管審核 生產(chǎn)進(jìn)度控制 文件編號(hào)： MMC090100 肇慶 XX 電子科技有限公司 修訂日期： 發(fā)行日期： AMAX TECHNOLOGY（ CHINA） LTD 修 訂 次： 版 次： J 頁(yè) 次： 4/15 6．程序： 《生產(chǎn)通知單》的審核及排定計(jì)劃 生管接到《生產(chǎn)通知單》應(yīng)先查核原物料狀況、半成品狀況，經(jīng)產(chǎn)能及 負(fù)荷分析排定《周生產(chǎn)計(jì)劃日程表》（表一）判定廠內(nèi)完成日期，并轉(zhuǎn)知 資材管理部。 審核《生產(chǎn)通知單》有不明確反應(yīng)時(shí)，應(yīng)立即電話或書(shū)面反應(yīng)給資材管 理部處理。 若客戶要求取消生產(chǎn)計(jì)劃或更改生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)，資材部門(mén)應(yīng)即時(shí)通知生管， 并及時(shí)修訂《生產(chǎn)通知單》。 產(chǎn)能及負(fù)荷分析 每日生產(chǎn)能力設(shè)定＝每日工作小時(shí)生產(chǎn)線平均人數(shù)生產(chǎn)效率 出勤率／機(jī)種標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 若 生產(chǎn)負(fù)荷量有不足或過(guò)剩時(shí)，生管單位依據(jù)超額或短少部份與資材單 位協(xié)商補(bǔ)足或修改調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。 當(dāng)受訂量大于生產(chǎn)負(fù)荷量時(shí)，應(yīng)采取下列方法求取平衡： a)增加或延長(zhǎng)生產(chǎn)工時(shí)，以提高產(chǎn)能。 b)若能提高人員生產(chǎn)效
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