銀行系統(tǒng)論文：如何提升ⅹⅹ銀行核心競爭力(已修改)
2025-05-23 21:32 本頁面
【正文】 如何提升 ⅩⅩ 銀行核心競爭力 一、梅山路支行簡介 中國 ⅩⅩ 銀行股份有限公司 ⅩⅩ 路支行成立于 2021年 7月，駐六安市皖西路與梅山路交匯處。支行下設營業(yè)部、客戶部、綜合管理部三個部門，目前共有員工 27 名，主要業(yè)務包括：人民幣存款、貸款、結(jié)算、匯兌、票據(jù)業(yè)務，代收代付、銀行卡電子銀行、第三方存管、基金、理財，資信查詢、托管業(yè)務，保險兼業(yè)授權(quán)代理 業(yè)務以及 中國人 民銀行批 準的其他 業(yè)務。 支行自成立以來，認真貫徹黨和國家的金融 方針政策，堅持 “ 一行一策、轉(zhuǎn)型定位 ” 發(fā)展指導思想，以價值創(chuàng)造為核心，守住風險底線，做實基礎管理，堅持實干興行，注重加強政治業(yè)務學習，注重各項制度建設，注重提高員工隊伍素質(zhì)，注重強化精細化管理，加快實現(xiàn) “ 爭先進位 ” 的發(fā)展目標，竭誠為 “ 三農(nóng) ”發(fā)展和六安市經(jīng)濟社會建設提供全方位、多功能的優(yōu)質(zhì)服務。 近年來，支行各項業(yè)務全面、快速、健康發(fā)展。先后被省、市分行授予 “ 財政存款最佳營銷支行 ” 、 “ 人均存款先進支行 ” 、 “ 個貸發(fā)展管理先進行 ” 、 “ 壽險營銷優(yōu)勝行 ” 、 “ 全省農(nóng)行精神文明建設工作先進單位 ” 、 “ 先進基層黨組織 ” 等榮譽稱號。 二、梅山路支行在同業(yè)競爭中的優(yōu)劣勢 優(yōu)勢方面，一是具有相對品牌網(wǎng)點優(yōu)勢。中國 ⅩⅩ 銀行是我 國四大商業(yè)銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分，被《財富》評為世界 500 強企業(yè)之一。 ⅩⅩ 銀行與“三農(nóng)”有著密切的聯(lián)系，其品牌與信譽受到廣大農(nóng)民的青睞，在全國每一個縣市都有分支機構(gòu)，網(wǎng)點數(shù)居全國各大銀行之首。二是具有相對客戶資源優(yōu)勢。從城市到農(nóng)村， ⅩⅩ 銀行有著最廣大的人脈資源，特別是具有 ⅩⅩ 產(chǎn)業(yè)化客戶群體資源優(yōu)勢。同時， ⅩⅩ 銀行及時、安全的資金匯劃系統(tǒng)提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務，吸引了大批高質(zhì)量客戶。此外， 由于一些城市近郊地區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化發(fā)展速度加快，大量土地被國家征用、征購，中青年農(nóng)民已轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，按政策規(guī)定，他們 ⅩⅩ 戶口已改為城市戶口。由于這部分客戶群體對農(nóng)行具有深厚的感情，給一些城區(qū)農(nóng)行拓展這部分客戶提供了“天賜良機”。三是具有發(fā)展?jié)摿?yōu)勢。 然而，在肯定優(yōu)勢的同時，也要看到自身的不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面： (一 )個人儲蓄存款發(fā)展緩慢，成為嚴重制約其他個人業(yè)務快速發(fā)展的一個瓶頸。 個人儲蓄存款是我行的短板業(yè)務，是各項業(yè)務中最薄弱的環(huán)節(jié)，我行的個人儲蓄存款自然增長速度緩慢，根據(jù)圖表可以看出，近兩 年我行個人儲蓄存款雖能較好的完成任務，但都是為了完成市行下達的年終目標任務，強推存款，臨時拓展營銷的客戶，就2021 年而言，我行增加了 3716 萬元的個人儲蓄存款，僅有 1680萬元為自然增長，其余均為營銷拓展的 5 位大客戶的個人儲蓄存 款。
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