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[管理精品]存貨內部控制制度(doc4)(已修改)

2025-05-10 17:43 本頁面
 

【正文】 存貨內部控制制度 控制目標 所記錄的購貨均已收到或接受,并符合公司的最大利益; 已發(fā)生的購貨均已及時、正確記錄; 已發(fā)生的購貨分類準確、估價正確; 已發(fā)生的發(fā)貨均已及時、正確記錄; 已發(fā)生的發(fā)貨分類準確、計價正確; 保證公司會計期末存貨價值適當并恰當?shù)嘏丁? 控制流程 請購、審批:公司材供部負責生產用原輔材料、備品備件等的購置;辦公室負責各使用部門辦公用品的購置,當月報下月使用計劃交財務部作資金預算。本著既保證營運生 產的需要又不積壓過多資金的原則,材供部與各事業(yè)部商議后,依據(jù)生產部按營銷部銷售計劃制定的生產計劃編制材料批量請購計劃書,對預算內采購
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