淺談芻議寬帶薪酬制度(已修改)
2025-05-10 15:37 本頁面
【正文】 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 淺談芻議寬帶薪酬制度 （ 作者 :___________單位 : ___________郵 碼 : ___________） 論文關(guān)鍵詞 :寬帶薪酬 適用環(huán)境 薪酬管理 論文摘要 :經(jīng)濟(jì)全球化及企業(yè)競爭加劇，越來越多的企業(yè)實施更加靈活的寬帶薪酬模式用以吸引人才、留住人才。與傳統(tǒng)薪酬相比，寬帶薪酬具有明顯的優(yōu)勢。建立寬帶薪酬制度需要具備相應(yīng)的環(huán)境條件，實施寬帶薪酬制度時應(yīng)注意有關(guān)的問題。 0 引言 當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)傳統(tǒng)的管理 方式不斷受到?jīng)_擊，特別是在員工薪酬激勵方面，傳統(tǒng)的薪酬制度已表現(xiàn)出與現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的弊端。 20 世紀(jì) 90年代以后，國際上掀起了一輪改革傳統(tǒng)薪酬模式的浪潮，薪酬制度正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)的以崗位為基礎(chǔ)到以個人績效為基礎(chǔ)的變化，寬帶薪酬就是其中一種有效的薪酬管理模式，得到了越來越多的企業(yè)的認(rèn)可、接受并已被付之實踐，企業(yè)的薪酬制度也逐步由垂直型薪酬制度向?qū)拵匠曛贫冗^渡和轉(zhuǎn)化。 1 寬帶薪酬概述 寬帶薪酬是一種新興的薪酬模式，相對于傳統(tǒng)薪酬模式而言，DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 它是將多個薪酬級別及其較窄的薪酬 浮動范圍重新加以組合，以形成薪酬等級較少，但每一薪酬級別的浮動范圍較寬的新型薪酬體系。 一般來說，寬帶薪酬中的每個薪酬等級的最高值與最低值的區(qū)間變動比率要達(dá)到 100%以上，處在同一個薪酬等級中的不同員工薪酬水平可能相差很多，上下調(diào)整的范圍加大，薪酬調(diào)配的靈活度增強。典型的寬帶薪酬可能只有不超過 4 個等級的薪酬級別，每個等級的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率則可能達(dá)到 200%一 300%，傳統(tǒng)的薪酬通常超過 20 個等級，每個等級的區(qū)間變動比率往往只有 40%一50%。 寬帶薪酬的最大特點是減少 了薪酬級別，
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