【總結(jié)】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略職位為基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵(lì)機(jī)制缺陷;?3、招聘技術(shù)缺乏;?4、培訓(xùn)需求分析與評(píng)估不足;?5、管理平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。一、當(dāng)前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價(jià)2、資歷而非能力和績(jī)效導(dǎo)向3、結(jié)構(gòu)而非水平問題突出4、幾乎沒有工資制度二、現(xiàn)代薪酬制度的
2024-12-28 09:27
【總結(jié)】第七章薪酬管理SalariesandWelfare第一節(jié)激勵(lì)概述?一、什么是激勵(lì)?激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的心理過程?績(jī)效滿足需要激發(fā)動(dòng)機(jī)二、激勵(lì)理論?一、需要層次理論這是由馬斯洛提
2025-01-04 02:18
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-01-16 05:20
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-02-27 20:19
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些(市場(chǎng)、績(jī)效、職務(wù)價(jià)
2025-02-26 16:53
【總結(jié)】第八講獎(jiǎng)酬制度2023年9月人力資源管理第八講2?精神的和物質(zhì)的報(bào)酬?物質(zhì)的報(bào)酬根據(jù)支付方式分為:?直接支付:基本支付激勵(lì)性支付遞延性支付(退休金基金)?間接支付:福利
2025-03-15 17:30
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?薪酬概論?薪酬管理的流程?崗位評(píng)價(jià)?薪酬調(diào)查?薪酬制度設(shè)計(jì)?薪酬控制與管理?福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)?薪酬福利操作實(shí)務(wù)?薪酬福利的相關(guān)法規(guī)2考核要點(diǎn)?薪酬管理的程序?企業(yè)工資制度類型?計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、個(gè)人所得稅?上海市“五險(xiǎn)一金”的標(biāo)準(zhǔn)?基
2025-03-04 14:04
2025-02-27 20:35
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計(jì)與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?但是,
2025-02-26 16:51
【總結(jié)】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國(guó)家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展
2025-02-26 16:48
【總結(jié)】企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)2023年11月柯金財(cái)2023年11月保密文件、版權(quán)所有第2頁企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理實(shí)務(wù)目錄一、薪酬設(shè)計(jì)基本理念二、薪資模型設(shè)計(jì)三、薪資體系設(shè)計(jì)四、薪資應(yīng)用與案例五、薪資軟件操作2023年11月保密文件、版權(quán)所有第3頁企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理實(shí)務(wù)薪酬是什么?2023年11月保密文件、版權(quán)所有第
2025-02-28 17:08
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒有一種運(yùn)營(yíng)成本比在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒有一種運(yùn)營(yíng)成本比勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)
2025-02-26 16:55
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】主講:曾令佳2023年8月19日?講師簡(jiǎn)介:?曾令佳:武漢科技大學(xué)工商管理專業(yè)本科畢業(yè),江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA總裁高級(jí)研修班第15期學(xué)員,高級(jí)人力資源管理師,企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師,企業(yè)人力資源高級(jí)顧問。江西本土培訓(xùn)師研究院副院長(zhǎng),高級(jí)顧問,金牌講師;江西南昌大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心職業(yè)生涯規(guī)劃特聘講師,江西人才市場(chǎng)人力資源管理課程特聘講師,海南省就業(yè)局人力資源管理
2025-02-23 12:03
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-02-28 17:06