【總結(jié)】國家職業(yè)資格培訓(xùn)考證(三級(jí))「企業(yè)人力資源管理師薪酬管理課程」佟天佑主講1佟天佑簡介?本土企業(yè)“十大資源”運(yùn)籌創(chuàng)導(dǎo)者和實(shí)踐者、中國人力資源協(xié)會(huì)專家委員、全國管理大獎(jiǎng)賽評(píng)審專家、制造業(yè)管理在線高級(jí)專家撰稿人,廣東中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問。?中山大學(xué)廣州大學(xué)研究員、國家職業(yè)高級(jí)管理師高級(jí)考評(píng)員、超過21年企業(yè)服
2025-02-23 15:06
【總結(jié)】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評(píng)估?計(jì)算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):
2025-01-03 12:18
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案(長沙·白沙集團(tuán)·2023年8月22日)第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎(jiǎng)九福利十對(duì)白沙集團(tuán)提出的幾個(gè)問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點(diǎn)原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不
2025-02-23 11:42
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-09 01:20
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)薪酬管理制度如何優(yōu)化 企業(yè)薪酬管理制度如何優(yōu)化 在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們...
2025-04-13 04:34
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)薪酬管理制度薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮
2025-08-07 21:43
2025-04-09 01:27
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要,是應(yīng)對(duì)外部競爭和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、
2025-04-08 11:41
【總結(jié)】薪酬福利管理制度第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,結(jié)合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。第二條薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡單、實(shí)用原則而制定。第三條在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】Q/OJJT-G-RZ-01-2011Q/****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度編制審核審批2010—1—1發(fā)布
2025-04-12 11:51
【總結(jié)】寧波蒙迪薪酬管理制度薪薪酬酬管管理理制制度度寧波蒙迪薪酬管理制度-1-目錄第一章總則.........................-1-第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
2024-12-16 23:44
【總結(jié)】薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資
2025-08-07 06:56
【總結(jié)】淺析企業(yè)薪酬管理制度摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各企業(yè)立于不敗之地的重要因素就是員工的激勵(lì),而員工激勵(lì)的主要來源則是合理的薪酬管理制度。它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān)。所謂薪酬管理,就是企業(yè)在國家宏觀控制的工資政策范圍允許內(nèi),靈活運(yùn)用各種各種方法和手段,制定各種激勵(lì)措施與規(guī)章制度,激發(fā)員工不斷為企業(yè)做
2025-04-19 04:40
【總結(jié)】★薪酬管理制度一、總則第一條、指導(dǎo)思想為完善公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度和原有的內(nèi)部分配機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,配合企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,通過崗位價(jià)值評(píng)估和外部薪酬調(diào)查,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本制度。通過建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分配機(jī)制,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,與個(gè)人業(yè)績相聯(lián)系。
2025-04-19 04:29
【總結(jié)】XX制藥有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合企業(yè)成長與發(fā)展的工資報(bào)酬體系和工資報(bào)酬政策,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有企業(yè)特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則工資報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作,所遵循的基本原則是:1.業(yè)績導(dǎo)向原則把績效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長與業(yè)績考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓
2025-04-07 20:16