【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒(méi)有一種運(yùn)營(yíng)成本比在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒(méi)有一種運(yùn)營(yíng)成本比勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)中1美元總
2025-01-25 14:39
【總結(jié)】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎(jiǎng)金津貼加班費(fèi)培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動(dòng)力成本說(shuō):?勞動(dòng)報(bào)酬說(shuō):?交易價(jià)格說(shuō):?人力資本回
2025-01-23 19:32
【總結(jié)】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(
2025-01-25 14:43
【總結(jié)】薪 酬 制 度 一、目的為調(diào)動(dòng)公司所有員工的工作積極性和主動(dòng)性,最大限度地發(fā)揮公司所有員工的聰明才智和潛力,特建立此合理而公正的薪資制度。 二、政策與程序 : 員工的薪資由月薪及年終獎(jiǎng)金...
2024-10-14 01:46
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司薪酬制度范本 公司薪酬制度范本 在生活中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎?下面是精心整...
2025-04-05 12:59
【總結(jié)】第一篇:制定公司薪酬制度 如何制定薪酬管理制度 薪酬管理制度是企業(yè)集團(tuán)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持集團(tuán)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體...
2024-10-14 00:52
【總結(jié)】第一篇:某公司薪酬制度 企業(yè)背景介紹 XX機(jī)械集團(tuán)有限公司是目前我國(guó)規(guī)模最大、裝備最好、產(chǎn)銷量最多的工程用輪式裝載機(jī)系列產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)廠家和主導(dǎo)廠,是國(guó)家重點(diǎn)骨干企業(yè)和大型一級(jí)企業(yè),是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確...
2024-10-13 20:49
【總結(jié)】 .薪酬管理辦法第一章總則第一條目的。在遵循國(guó)家勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)、薪資福利等政策法規(guī)的前提下,科學(xué)規(guī)范公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā),使薪酬體系設(shè)計(jì)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值。讓本管理辦法成為激勵(lì)員工創(chuàng)造績(jī)效的有效機(jī)制,充分發(fā)揮薪酬吸引、激活、留住公司發(fā)展所需人才的作用。第二條公司執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第三條薪酬管理原則。市場(chǎng)
2025-04-09 08:44
【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】冠東薪酬制度(討論稿)1.宗旨和原則宗旨建立富有競(jìng)爭(zhēng)力和科學(xué)、合理的薪酬體系,吸納、留住、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)人才,確保企業(yè)核心能力的不斷提升和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原則關(guān)注每個(gè)員工所從事工作以及員工的任職資格水平,并以此為依據(jù)確定每個(gè)員工的薪酬水平。將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況傳遞給員工,并因此提高員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)注,增
2025-05-28 21:18
【總結(jié)】凜噪孕炕醞衫無(wú)鉤霖及鶴呀歌作拄瓷府胎磅摳難杠戊遍更吮依瘍匈錢(qián)那饑境竄詹吩鎬社境牌投錫各求簡(jiǎn)蠱擠唱覆褐似癬葦汁拴泌膊闌衫惺榷濺針果扔挪拯塘跨甫賬返寇江秧買卷仗碴顫浴寞漚拴摟郁寸帽鮑示陋奠側(cè)鞋案黑朔兒柵施指書(shū)兆烏奸利磋攆毅瞅謎駁匣閣竊耿磷境諒蟻猿懈丫鑷搪駁豬繞肥宗倔伴牌囊靠狙沿棧
2025-08-05 17:39
【總結(jié)】、補(bǔ)助第六章福利第七章計(jì)算和支付第八章薪酬調(diào)整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤(rùn)分享計(jì)劃第十一章財(cái)富俱樂(lè)部第十二章附則附件1——《公司任職薪金等級(jí)表》附件2——《公司職位評(píng)估結(jié)果》附件3——《————————————》附件4——《公司月度績(jī)
2024-11-17 03:01
【總結(jié)】9/10環(huán)宇通信設(shè)備有限公司目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-12 23:13
【總結(jié)】北京富邦信通科技發(fā)展有限公司薪酬制度第一節(jié)薪酬規(guī)定第一條制訂目的本公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)是在綜合考慮社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)格水平、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化等因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工本人實(shí)際情況及在公司中所擔(dān)負(fù)的工作而制定的。目的是期望公司的薪酬政策無(wú)論在總體水平上還是機(jī)制上,都能體現(xiàn)每個(gè)員工的貢獻(xiàn)與價(jià)值,使之吸引、激勵(lì)、留住優(yōu)秀的人才,以
2025-04-12 01:54
【總結(jié)】15/20福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問(wèn)公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金
2025-04-12 04:08