珠寶公司薪酬制度(已修改)
2025-10-30 17:46 本頁面
【正文】 薪 酬 制 度 第一章 總 則 一、 薪酬設計原則 內(nèi)部公平原則 按照崗位承擔的責任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質要求的不同，在薪酬上合理體現(xiàn)不同層級、不同職系、不同崗位在公司的價值差異。 外部競爭原則 保持公司在行業(yè)中薪資福利的競爭性，吸引優(yōu)秀人才加盟。 激勵原則 薪酬以增強激勵為導向，通過績效工資、獎金、津貼等激勵性工資單元的設計激發(fā)員工工作積極性。 成本控制原則 薪酬水平與公司經(jīng)濟效益及承受能力保持一致， 通過預算控制，保障公司及員工雙向利益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 二、 適用 范圍 本制度適用于 有限公司 （以下簡稱“公司” ） 第二章 薪酬類型 及結構 一、業(yè)務部門 （一線銷售部門） ： 薪 資結構： 一線： 基本工資 +全勤獎 +崗位津貼 +職務津貼 +交餐補貼 +社保 +工齡工資 +績效（提成） 薪資標準 ： 范 圍 總金額 崗 位 基本工資 全勤獎 崗位津貼 職務津貼 交 \餐補貼 績效考核 銷售部門（一線） 2020 導購 1800 100 50 ／ 50 根據(jù)績效方案，按銷售業(yè)績核算 2100 星導 1900 200 200 ／ 200 2200 超導 2020 200 300 ／ 200 2020 C 類主管 1000 200 300 100 200 2200 B 類主 1000 200 300 200 200 備注：星導、超導評選標準詳見《 星導、 超導評選標準》及《 星導、 超導管理制度》；導購、 星導
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