正文內(nèi)容

績效管理制度實施說明(已修改)

2025-05-09 03:15 本頁面

　

【正文】中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進：、考核原則 :公開、透明、客觀、公正。二、考核過程溝通本考核制度強調(diào)考評過程的雙向互動溝通，從雙方確立考核目標(biāo)、過程督導(dǎo)、結(jié)果評核以及改進措施和新一輪考核目標(biāo)的確立，均要求雙方的進行良好的互動溝通。確保各級員工明確工作目標(biāo)與方向，并通過過程督導(dǎo)，有效達成組織目標(biāo)。三、考核頻度組長以下 :月考核組長 (含 )以上 :季考核四、考核表單操作各單位向員工公布考核表并解釋相關(guān)考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

規(guī)章制度相關(guān)推薦

營銷績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1漳州欣宇塑膠有限公司營銷部績效管理制度一、目的：1、通過績效的考核與管理，激勵營銷部不斷努力進取新項目，維護好老客戶，擴大銷售業(yè)績。2、充分體現(xiàn)多勞多得，貢獻與獎勵掛鉤的原則。鼓勵先進，鞭策后進。二、適用范圍1、營銷部客戶代表、后勤服務(wù)人員（文員、對帳人員、報價人員、調(diào)度人員、打樣人員等）2、不包含純

2025-09-01 14:09

【管理精品】績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進工作，促進公司預(yù)期目標(biāo)的有效達成；并逐步形成以績效為中心的管理體系，最終實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、

2025-04-23 06:11

績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司績效管理制度第一章總則第一條目的為進一步建立、完善績效管理體系和激勵約束機制，對員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績進行客觀、公正的考評，并依據(jù)考評結(jié)果合理進行薪酬分配，促進員工與公司共同發(fā)展，特制訂本制度。第二條原則（一）堅持公平、公正、公開的原則；（二）堅持多周期、多維度全面考核的原則；（三）堅持考核結(jié)果與員工薪酬和職業(yè)發(fā)展相掛鉤的原則

2025-08-05 10:03

某公司績效管理制度和實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】xx企業(yè)有限公司績效管理制度和實施細則1xx企業(yè)有限公司績效管理制度與考核實施細則第一條目的一、為了科學(xué)合理衡量管理員工的績效，加強xx企業(yè)對員工績效的監(jiān)督和管理，特設(shè)計績效管理方案，并編制此績效管理制度與考核實施細則，以有效管理員工的績效，促進xx企業(yè)整體績效的提高。第二條適用范圍二、本績效制度適用于x

2025-05-28 10:03

績效管理制度及考核實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理制度及考核實施細則一、考核目的為完善公司績效考核制度,建立公司崗位任職評價體系，優(yōu)化部門、員工的效率和產(chǎn)能，健全人力資源管理機制，保證公司可持續(xù)發(fā)展，順利實現(xiàn)集團、公司整體目標(biāo)，特制訂本績效考核、管理制度?！　”究己瞬捎媚繕?biāo)績效管理的模式，通過對公司、部門年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實，注重目標(biāo)任務(wù)的過程管理，上下級員工的工作溝通和工作方法不斷改進，從而激發(fā)員工的工

2025-08-10 11:03

【公司管理制度】績效考核管理制度doc范本-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的（一）促進積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價值觀。（二）增進溝通，促進員工成長。（三）完善公司的成果分配體系，充分激勵員工的工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。（四）為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績

2025-08-16 13:16

實體門店管理制度薪酬績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：實體門店管理制度薪酬績效管理制度薪酬管理制度一、總則為規(guī)范_______門店員工的薪資計算及調(diào)整方式，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于門店（導(dǎo)購、收銀、店長）等員工。 ...

2025-10-01 20:24

【公司管理制度】績效考評制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考評制度績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整

2025-08-16 13:13

【人事制度】績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進工作，促進公司預(yù)期目標(biāo)的有效達成；并逐步形成以績效為中心的管理體系，最終實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則：管理者要向被管理者明確說明績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程

2025-04-07 07:32

績效考核與績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-16 08:02

激勵管理制度說明-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理 HumanResource 激勵目錄第一章激勵概述 6 第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6 薪資管理 7 13...

2025-01-16 22:06

激勵管理制度說明-資料下載頁

【總結(jié)】175/175人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 17Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19

2025-04-16 06:19

績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】本文檔是純word文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除，網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻，QQ：332985688，主頁本文檔是純word文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除，網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻，QQ：332985688，主頁1績效考核管理制度第一部分：

2025-02-03 19:53