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正文內(nèi)容

[實(shí)踐]民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告(已修改)

2025-09-16 21:24 本頁(yè)面
 

【正文】 溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12 月 5日至 12月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相 關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 2020 年 12月 5 日至 12月 29 日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討 論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 2020 年 1 月 2 日至 1 月 5 日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12 月 5日至 12月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10日, 擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 1 月 6 日至 1 月 10 日,擬草診斷報(bào)告,并就有關(guān)細(xì)節(jié)開(kāi)展內(nèi)部討論 .民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12 月 5日至 12月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿 鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 1 月 11 日至 1月 20 日,診斷報(bào)告的論證、修訂、彌補(bǔ)、完善,并形成正式文稿;民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗 祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 1 月 28 日,遞交診斷報(bào)告綱要,并解讀報(bào)告內(nèi)容。 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12 月 5日至 12月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛 尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 診斷目的與原則: 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 通 過(guò)本次診斷,專(zhuān)家組認(rèn)為,雖然該公司內(nèi)部管理體系存在著一些問(wèn)題與不足,但是,這些問(wèn)題大都屬于企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的問(wèn)題,而且目前該公司的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)意識(shí)到并已逐步采取了一系列整改措施。作業(yè)組的介入更多的是站在專(zhuān)業(yè)的角度,全面、系統(tǒng)、有序地深挖問(wèn)題所在,并力求探討和提供解決問(wèn)題的序列與方法,因此,無(wú)論對(duì)問(wèn)題的提出還是后續(xù)對(duì)策與策略的設(shè)計(jì),都是有積極意義的。 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察, 相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 自咨詢(xún)作業(yè)正式開(kāi)始之日起,項(xiàng)目組成員總計(jì)花費(fèi)了近二個(gè)月的時(shí)間對(duì)該公司的管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、了解、研究和論證,但與身在利成工作、奮斗多年的利成領(lǐng)導(dǎo)和員工相比,我們的認(rèn)知與看法也一定會(huì)存在著許多偏頗與不足。但出于職業(yè)立場(chǎng)和對(duì)客戶(hù)的責(zé)任感,我們?nèi)匀粫?huì)本著“知無(wú)不 言,言無(wú)不盡”的原則將我們的真實(shí)感受如實(shí)表達(dá)。缺憾與“冒犯”之處敬請(qǐng)利成領(lǐng)導(dǎo)予以理解和諒解。 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 本診斷報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)考證,以確定進(jìn)一步明確解決問(wèn)題的方向和時(shí)間順序。 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 本次診斷作業(yè)的 基本感受 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 在對(duì)該公司管理體系進(jìn)行了解和診斷的過(guò)程中, xxx 咨詢(xún)專(zhuān)家組成員強(qiáng)烈地感受到現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班 子對(duì)本次診斷作業(yè)的高度重視和全力支持,也對(duì)整個(gè)利成人的精神風(fēng)貌有了一個(gè)較為系統(tǒng)和客觀的了解。 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 我們感受到: 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 在公司成立初期,公司加工對(duì)象的定位較為模糊,加工領(lǐng)域涉及衛(wèi)浴電鍍、文具電鍍、服裝 輔料電鍍等產(chǎn)品。由于加工對(duì)象不一致,涉及到的標(biāo)準(zhǔn)和要求也不盡相同,該公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法發(fā)展其核心競(jìng)爭(zhēng)力,其結(jié)果不盡如人意。自 2020 年開(kāi)始,公司將核心服務(wù)產(chǎn)品定位于鎖具電鍍加工。集中優(yōu)勢(shì)資源,利用對(duì)鎖具產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化認(rèn)識(shí)與高品質(zhì)加工標(biāo)準(zhǔn),該公司始終保持了專(zhuān)業(yè)鎖具電鍍供應(yīng)商的形象。 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組 內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 通過(guò)對(duì)公司各管理層人員和員工代表的訪談,我們看到:由于絕大多數(shù)利成人一直以來(lái)對(duì)該公司有著深深熱愛(ài)的情感,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一系列有力舉措,使目前該公司員工對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理的必要性與緊迫性認(rèn)識(shí)得以極大提高 .在我們?cè)L談的過(guò)程中,我們感到,多數(shù)人對(duì)該公司有著普遍的責(zé)任感,對(duì)該公司的下一步發(fā)展懷著深深的期望,也對(duì)此有足夠的信心。 民營(yíng) 企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 所以,我們認(rèn)為,對(duì)于該公司的規(guī)范化管理提升其“再造”的基本條件是具備的,我們對(duì)利成前景的信心是有 著較為堅(jiān)實(shí)的依托與理由的。 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10日,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 我們體會(huì)到,本次診斷以及繼而開(kāi)展的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,得到了該公司領(lǐng)導(dǎo)班 子的高度重視,承載著全體利成人的期望和重托,也背負(fù)著該公司股東們的厚望,由此,我們感受到了任務(wù)的艱巨和深深的責(zé)任。作為一家專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司,我們能在該公司“創(chuàng)建電鍍行業(yè)一流管理體系”的戰(zhàn)略調(diào)整階段介入該公司的管理規(guī)劃項(xiàng)目中來(lái),深感榮幸。 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10日,擬草 診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 相信,在該公司決策層的指揮下,在全體利成員工的不懈努力下,“創(chuàng)建電鍍行業(yè)一流管理體系”,指日可待! 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12 月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 1月 6日至 1月 10 日 ,擬草診斷報(bào)告,眉痞畝蜀澀沿鄖阮聾嚴(yán)號(hào)沒(méi)粗祁樟言乾嗜苛濫腳倦薩麗晃嘗砍勃謝整署約緩詛尾哩撲惡扳瞬顛潘侯鍍蒼醛朗掏簍目折東薄饅背倡辱玄繼碧促壇坡雙 第一部分 關(guān)于該公司管理組織體系與機(jī)制運(yùn)行 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告溫州某民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢(xún)作業(yè)活動(dòng)記錄: 2020年 12月 5日至 12月 29日,專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,相關(guān)資料收集; 2020年 1月 2日至 1月 5日,資料研讀,專(zhuān)家組內(nèi)部討論。 3
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