5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容(已修改)
2024-09-21 08:20 本頁面
【正文】 1 5S 現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容 一、 “5S”現(xiàn)場管理的基本概念 5S 是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對機(jī)器、人員、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種管理方法。指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 二、 5S 管理的意義 5S 管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是，還加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上，提升企業(yè)形象及競爭力。 三、 什么是 “5S”？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整頓 Seiso Sanitise 清掃 seiketsu Standardise 清潔 Shitsuke Selfdiscipline 素養(yǎng) （ 1） 整理（ SEIRI） ： * 將需要與不需要物品區(qū)別開。撤除不需要的物品，保證工作場所只放置需要物品。 2 * 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開?，F(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。 整理的目的： （ 2） 整頓（ SEITON）： 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時能立即取出的狀態(tài)。 ，要明確標(biāo)示。 ，要物歸原位 。 整頓的目的 :。 。 、誤送。 。 （ 3） 清掃（ SEISO） ： 將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài) . 。 。 清掃的目的： 。 。 3 。 。 （ 4） 清
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1