5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容(參考版)
2024-09-09 08:20本頁(yè)面
【正文】 。 ③做成看板好壞進(jìn)行公布。 (14)5S 實(shí)施步驟 ①對(duì)策提出 ②效果驗(yàn)證 ③成果分享（參觀優(yōu)秀部門） (15)5S 實(shí)施步驟（整改原則） A、 改善四原則 : 取消 、 聯(lián)合 、 重組 、 簡(jiǎn)化 B、 四 M： Man 人 、 Material 物料 、 Machi(設(shè)備 ,工具 )、Method 方法 （ 16） 5S 實(shí)施步驟（攝影對(duì)比） ①檢查中好的對(duì)象進(jìn)行攝影。 。 12 、油污，沒有保持干燥。 、宣傳畫、招標(biāo)、 。 、清掃用具、個(gè)人防護(hù)用品損壞或功能 不全未及時(shí)更換。 （典型：柜子頂上 /窗臺(tái) /桌子底下 /機(jī)器腳下）。 （臨時(shí)生產(chǎn)的雜物 亦應(yīng)劃區(qū)存放 ,并規(guī)定時(shí)間及時(shí)處理）。 ? 不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。 11 ? 現(xiàn)在把它丟了，以后必然會(huì)用到。 ? 整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。 （ 9） 5S 實(shí)施步驟（執(zhí)行） ① 1S（扔） ② 2S（定位） ③ 3S（清潔） ④ 4S（規(guī)范） ⑤ 5S（自律） （ 10） 5S 實(shí)施步驟 ① 編制檢查計(jì)劃 ② 實(shí)施交叉檢查 ③ 不符合通報(bào) (11)5S 實(shí)施步驟（檢查過程中的常見托辭） ? 要丟棄是任何時(shí)間都可以做的。 ③ “5S”實(shí)施動(dòng)員。 健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng) （ 6） 5S 實(shí)施步驟（一份文件） ①標(biāo)識(shí)管理（責(zé)任、區(qū)域、房間、設(shè)備、方向、 危險(xiǎn)、檢查、校正、溫度、品名、員工名、隔 離帶、標(biāo)語、告示等） ②顏色（工位、通道、服裝、車輛、產(chǎn)品、半成 品、廢品、管道） ③動(dòng)能（過程進(jìn)行的標(biāo)識(shí)） ④透明化（辦公室、書櫥、車間） （ 7） 5S 實(shí)施步驟（一份記錄） 依據(jù) “5S”實(shí)施要求制定檢查表 目的： ① 指導(dǎo) “5S”檢查過程 10 ② “5S”檢查備忘錄 ③ 保持 “5S”檢查進(jìn)度 ④ 原始 “5S”檢
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