【總結(jié)】第十四章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特征戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序2一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系,它運(yùn)用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息,并據(jù)此來協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略
2025-01-07 14:28
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策溫州大學(xué)城市學(xué)院會(huì)計(jì)分院?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念?第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法?第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決策?第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)——生產(chǎn)什么的決策?第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)——怎樣生產(chǎn)的決策?第七節(jié)定價(jià)決策溫
2024-12-08 01:57
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)課件制作人:吳大軍牛彥秀教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價(jià)決策
2025-08-01 13:46
【總結(jié)】管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)YOURTOPICGOESHERE第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展產(chǎn)生:產(chǎn)生:管理會(huì)計(jì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。發(fā)展:發(fā)展:1952年,世界會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)正式通過“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)名詞。20世紀(jì)50年代——20世紀(jì)70年代,處于初級(jí)發(fā)展階段。20世紀(jì)70年代至今,高級(jí)發(fā)展階段。
2025-01-09 11:23
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)以人為中心的信息系統(tǒng)主要參考書目?《管理會(huì)計(jì)》吳大軍等東北財(cái)大出版社?《管理會(huì)計(jì)學(xué)》孫茂竹等中國(guó)人民大學(xué)出版社?《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》羅伯特.S.卡普蘭東北財(cái)大出版社?《看得見的手》錢德勒商務(wù)印書館?《改革公司》邁克爾.哈默上海譯文出版社
2025-01-09 11:36
【總結(jié)】第十二章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容第三節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中的應(yīng)用第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特征戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展※社會(huì)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生※戰(zhàn)略
2025-01-09 11:37
【總結(jié)】《管理會(huì)計(jì)》第一章總論第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的含義定義職能基本內(nèi)容第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展n傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段以控制會(huì)計(jì)為核心n現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主以規(guī)劃控制和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔n發(fā)展趨勢(shì)系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化、社會(huì)化、國(guó)際化第三節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則基本原則最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性
2025-01-09 11:29
【總結(jié)】第四節(jié)邊際貢獻(xiàn)與本量利分析?本量利分析概述?本量利分析的基本假定?本量利分析的基本表達(dá)方式?本量利分析的基本內(nèi)容?本量利分析的局限性一、本量利分析概述?本量利分析(簡(jiǎn)稱為CVP分析)是成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱,是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上,以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖式來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額
2025-01-17 07:21
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)——1主講教師:蘇力勇天津外國(guó)語大學(xué)國(guó)際商學(xué)院2022-2022學(xué)年第2學(xué)期國(guó)際商學(xué)院成績(jī)?cè)u(píng)定規(guī)則修訂?根據(jù)《天津外國(guó)語大學(xué)國(guó)際商學(xué)院課程考核及成績(jī)?cè)u(píng)定管理規(guī)定(試行)》?學(xué)生期末總評(píng)成績(jī)由平時(shí)成績(jī)和期末成績(jī)兩部分組成。其中,平時(shí)成績(jī)占30%,期末成績(jī)占70%。具體結(jié)構(gòu)占比如下:?1
2025-01-11 11:27
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)第二篇成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會(huì)計(jì)的基本框架第二章管理會(huì)計(jì)的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念第四章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營(yíng)決策第八章
2025-01-11 11:30
【總結(jié)】第四章短期經(jīng)營(yíng)決策本章重點(diǎn):一、生產(chǎn)決策的方法二、定價(jià)決策的方法第一節(jié)決策概述一、決策的概念二、決策的程序三、短期經(jīng)營(yíng)決策的方法一、決策的概念決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),根據(jù)預(yù)測(cè)得到的資料,從若干可供選擇的方案中選擇一個(gè)最優(yōu)方案的過程。
【總結(jié)】第四章????財(cái)務(wù)分析v本章主要問題v1、償債能力分析。v2、資產(chǎn)管理能力分析。v3、盈利能力分析。v4、綜合財(cái)務(wù)能力分析。第一節(jié)??財(cái)務(wù)分析的意義和內(nèi)容一、財(cái)務(wù)分析的概念財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析,反映企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過程中的利弊
2025-08-01 15:31
【總結(jié)】課程性質(zhì):選修45課時(shí)第十周考試考核:平時(shí)成績(jī)25%(考勤、作業(yè))考試75%上課要求:l按時(shí)上下課l認(rèn)真聽講、記筆記l大膽發(fā)言l聯(lián)系方式:文理大樓803(經(jīng)管會(huì)計(jì)系辦公室)l8249233楊美麗課程的
2025-01-17 09:25
【總結(jié)】本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會(huì)計(jì)的基本框架第二章管理會(huì)計(jì)的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念第四章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營(yíng)決策第八章長(zhǎng)期投資決策第四篇計(jì)劃與控制