【總結(jié)】PAGE1超聲電子股份有限公司人力資源管理診斷與建議報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年元月3/22/2023PAGE2項(xiàng)目進(jìn)程12/29-01/0301/04-01/0801/09-01/1001/11-01/14資料搜集、消化內(nèi)部研討外部調(diào)研內(nèi)部研討建議報(bào)告匯報(bào)資料收集階段員工訪談:18人次;中層訪談:20人次;高層
2025-02-16 11:56
【總結(jié)】 公司人力資源管理工作自我鑒定 自1992年參加工作以來一直從事企業(yè)管理工作,其中專業(yè)從事人事勞動(dòng)管理和人力資源管理工作的時(shí)間逾12年。其間經(jīng)歷了國有企業(yè)的人事勞動(dòng)管理、私營(yíng)企業(yè)的人事管理及現(xiàn)所在...
2025-09-18 21:43
【總結(jié)】----超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—人力資源篇人力資源管理工作規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司人力資源篇---人力資源管理作業(yè)規(guī)范2/58
2025-07-13 16:30
【總結(jié)】特變電工股份有限公司人力資源發(fā)展與績(jī)效提升咨詢方案2004年2月1版權(quán)所有、翻版必究重要說明該項(xiàng)目建議書基于我們對(duì)新疆特變電工股份有限公司需求提出的初步設(shè)想。這
2025-02-27 00:29
【總結(jié)】人力資源管理工作流程1、崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事經(jīng)理行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人事經(jīng)理總經(jīng)理
2025-04-12 11:32
【總結(jié)】人力資源管理工作的分析通常,我們可以把企業(yè)人力資源管理分為四個(gè)層次六6部分的工作:人力資源管理工作的四個(gè)層次:規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程(基礎(chǔ)性工作)、基于標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程的操作(例行性工作)、人力資源戰(zhàn)略(戰(zhàn)略性工作)以及戰(zhàn)略人力資源管理(開拓性工作)。(1)基礎(chǔ)性工作主要指要建立起企業(yè)人力資源運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)首先要包括一套完善的人力資源管理規(guī)章制度,這是企業(yè)內(nèi)部的“法
2025-06-25 12:55
【總結(jié)】人力資源運(yùn)營(yíng)管理工作手冊(cè)目錄第一章人力資源部職責(zé)描述 5(一)人力資源部工作職責(zé) 5第二章人力資源規(guī)劃 6(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6(二)人力資源部的主要工作內(nèi)容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7(三)人力資源管理
2025-04-19 01:50
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-07 20:15
【總結(jié)】 人力資源管理工作計(jì)劃(5月16日至7月26日)序號(hào)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人開始時(shí)間完成時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)1工作分析耿小東5月16日5月24日列出新崗位、調(diào)整的崗位與組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)應(yīng)的崗位名稱、與現(xiàn)有崗位說明書中職能的對(duì)應(yīng)關(guān)系協(xié)助人:韓偉趙家俊監(jiān)督:藺益撰寫新崗位、調(diào)整崗位的崗位說明書
2025-08-03 08:37
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-04-19 01:44
【總結(jié)】公司人力資源年度工作計(jì)劃與公司人力資源管理工作計(jì)劃2018匯編 第21頁共21頁 公司人力資源年度工作計(jì)劃 一、人員調(diào)配管理 本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。 1...
2024-11-22 02:40
【總結(jié)】LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司導(dǎo)讀問題呈現(xiàn)問題剖析建議根源追溯隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng)工業(yè)社會(huì)信息、知識(shí)和創(chuàng)新能力成為戰(zhàn)略資源信息社會(huì)人是掌握并開發(fā)這些戰(zhàn)略資源
2025-02-16 11:54
【總結(jié)】子公司/指揮部的人力資源管理辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范潤(rùn)恒系統(tǒng)人力資源管理行為,配合潤(rùn)恒公司科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程,促進(jìn)子公司/指揮部人力資源管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和人本化,有力推進(jìn)潤(rùn)恒系統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施和人力成本的合理控制,潤(rùn)恒公司遵循“依法治企、以崗選能;引留并濟(jì)、注重培養(yǎng);激勵(lì)優(yōu)先、人企共進(jìn)”的原則,特制定此辦法。第二條本辦法是潤(rùn)
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】慈溪宏一電子有限公司以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的的人力資源管理變革咨詢項(xiàng)目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密宏一電子人力資源管理咨詢建議書目錄?項(xiàng)目背景?華彩咨詢對(duì)宏一電子的初步理解?宏一電子面臨的人力資源管理的問題?此次咨詢
【總結(jié)】宏一電子人力資源管理咨詢建議書慈溪宏一電子有限公司以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的的人力資源管理變革咨詢項(xiàng)目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密宏一電子人力資源管理咨詢建議書目錄?項(xiàng)目背景?華彩咨詢對(duì)宏一電子的初步理解?宏一電子
2025-01-01 20:43