圣燃亞食品人力資源計(jì)劃(已修改)
2025-06-02 02:30 本頁面
【正文】 大量管理資料下載 2020 年人力資源規(guī)劃 第一章：規(guī)劃原則 第二章：企業(yè)目標(biāo) 第三章：人力資源框架建設(shè) 第四章：組織結(jié)構(gòu)的使用與完善 第五章：崗位分布體系建立與運(yùn)用 第六章：等級體系的意義與設(shè)定 第七章：職務(wù)說明書 第八章：建立考核體系 第九章：薪金管理的運(yùn)用 第十章：企業(yè)流程 第十一章 公司文化 第十二章 規(guī)范建立 大量管理資料下載 第一章：規(guī)劃原則 圣燃亞食品有限公司經(jīng)過了最初的原始資本、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、人力資本的積累，以由創(chuàng)業(yè)期逐步向成長階段發(fā)展，這也是企業(yè)必然要走的一條道路，否則如逆水行舟不進(jìn)者退，但隨之而來的是各 項(xiàng)：生產(chǎn)、銷售、市場、物流、財(cái)務(wù)體系及人力資源體系的缺乏與不完善限制了企業(yè)的發(fā)展，“人”的因數(shù)可以說是最為根本的問題，在企業(yè)里，如何提高員工的工作積極性、促使員工的工作飽和度的最大化、激發(fā)員工的創(chuàng)造性、達(dá)到企業(yè)人力資源成本使用最大化，使企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)化為規(guī)范經(jīng)營，使企業(yè)走上正規(guī)、穩(wěn)步、高速的發(fā)展軌道。 第二章：企業(yè)目標(biāo) 為什么要建立企業(yè)目標(biāo) 在中國民營企業(yè)中，什么是企業(yè)目標(biāo)，如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)是非常模糊的概念，大部分是企業(yè)的所有者在心底算的一個(gè)大體帳，往往當(dāng)企業(yè)有了一定資本以后反而不再發(fā)展，甚至倒退 或則發(fā)展方向錯誤導(dǎo)致失敗，就如船只在沒有燈塔的指引靠近港灣一樣，解決、降低這些問題的發(fā)生就是企業(yè)建立符合企業(yè)本身特色的目標(biāo)（樹立燈塔），向著明確的目標(biāo)前進(jìn) 目標(biāo)的分類 企業(yè)目標(biāo)安階段大體上可以：分為長期、中期、短期目標(biāo)，按時(shí)間可以為：十年、五年、三年目標(biāo)，但可以隨著企業(yè)的發(fā)展、市場的變化來適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)，而不可一味的變成“本本主義” 大量管理資料下載 如： 1） 圣燃亞食品有限公司在三年內(nèi)建立完善的內(nèi)部管理體系，減低生產(chǎn)、經(jīng)營成本、銷售成本，形成企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，發(fā)展自身的核心競爭力和核心產(chǎn)品、技術(shù)。主要發(fā)展昆明市 區(qū)學(xué)校區(qū)域的客戶群體，主要贏利產(chǎn)品線為西點(diǎn)和生日蛋糕，大力開發(fā)新型品種，以小面包薄利多銷為市場切入點(diǎn)，形成利益最大化的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)純利潤？ 2）圣燃亞食品有限公司在五年內(nèi)，店面數(shù)量達(dá)到？家，日產(chǎn)量達(dá)到？ 市場占有率 ？ % ，客戶認(rèn)知率達(dá)到？ %，形成在昆明市區(qū)內(nèi)的品牌效益，大力開發(fā)云南省地洲市場，形成自營與加盟聯(lián)鎖體制共同發(fā)展的趨勢，加快資金流的運(yùn)做 3）圣燃亞食品有限公司在十年內(nèi)，立足云南市場，大力發(fā)展周邊省份市場，形成生產(chǎn)、運(yùn)輸、配送、經(jīng)營一體化的經(jīng)營模式，成為國內(nèi)糕點(diǎn)經(jīng)營生產(chǎn)一體化企業(yè)的前矛。 企業(yè)目標(biāo)的運(yùn)用 企業(yè)目標(biāo)確立后，并不是把它鎖在抽屜里，只要企業(yè)的高層管理人員知道，而是要全體員工知道本理解企業(yè)的目標(biāo)。使員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，并為了這個(gè)目標(biāo)奮斗，讓員工知道當(dāng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)以后個(gè)人目標(biāo)可以得到實(shí)現(xiàn)，自身可獲得利益 目標(biāo)分解： 企業(yè)目標(biāo) 部門目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 大量管理資料下載 第三章：人力資源框架建設(shè) 人力資源框架內(nèi)容 1） 依據(jù)公司發(fā)展需要，詳細(xì)、有效的制定公司
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