【正文】 淺談人力資源管理中如何進行有效的激勵畢業(yè)論文設(shè)計本科篇 題 目 ： 如何進行有效的激勵 系 別： 現(xiàn) 代 人 力 資 源 管 理 系 學(xué)生姓名： 黃恒 專業(yè)班級： 電子商務(wù)與市場營銷 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 邵兆強（碩士） 2020年 4 月 20 日 目 錄 摘要 ........................................................................................................................................4 關(guān)鍵詞 ...................................................................................................................................4 引言 .......................................................................................................................................4 第一章 對激勵的認知 不同的管理風(fēng)格與激勵的關(guān)系 ....................................................5 命令與誘惑相結(jié)合的管理方法 ........................................................5 目標與激勵相結(jié)合的管理方法 ........................................................5 .......................................................6 ..................................................................................................7 、計算時間成本 ..................................................................................7 、計算效率成本 ..................................................................................7 、激勵對員工 、 主管 、 企業(yè)的好處 ...............................................8 、通過激勵搭建堅實的組織結(jié)構(gòu) .................................................9 ............................................................................9 、第一層，生理需求 ........................................................................9 、第二層，安全需求 ........................................................................9 、第三層，社會需求 ........................................................................9 、第四層，尊重的需求 ...................................................................9 、第五層，自我實現(xiàn)的需求 ..........................................................9 ...............................................................................................10 ....................................................................................................11 ......................................................................................12 第二章 充分利用激勵因素 .........................................................................................13 ，激勵因素與維持因素 ................................................................................13 ，區(qū)分激勵因素和維持因素 .......................................................................13 ， 1 激勵因素和維持因素的區(qū)別 ...........................................................14 ， 2 激勵的誤區(qū) ...........................................................................................15 ，團隊的激勵 … ................................................................. .............................15 ， 1 確定能保障員工生存的因素 ...........................................................16 ， 2 安全需求的因素 ..................................................................................16 ， 3 社會的需求 ...........................................................................................16 ， 4 尊重的需求 ...........................................................................................16 ， 5 自我實現(xiàn)的需求 ..................................................................................17 第三章 激勵的要素 .......................................................................................................17 、一分鐘激勵的必要性 ................................................................................17 一分鐘經(jīng)理 ............................................................................................17 一分鐘的內(nèi)涵 .......................................................................................17 激勵的五要素 ……………… ............................................… .…………… ...18 及時 ………………… ..........................................................………… ...19 具體 ……………… ..................................