人力資源管理畢業(yè)論文選題(已修改)
2025-08-17 02:01 本頁面
【正文】 人力資源投入與產(chǎn)出分析淺析人力資源培訓(xùn)與開發(fā)人力資源的合理利用人力資源流失原因探析人力資源二次開發(fā)的重要性淺析人力資源保護論人力資源管理理論與實踐論人力資源培訓(xùn)的重要性論人力資源管理與核心競爭力培植人力資源管理現(xiàn)狀分析1人力資源管理弊端分析1人力資源管理規(guī)范管理若干問題探析1人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配1人力資源(資本)會計探討1人力資源管理工作探析1人力資源工作流程分析1人力資源管理創(chuàng)新研究1e時代人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變1人力資源項目管理探析人力資源規(guī)模效益管理初探2人本管理策略探析2人員素質(zhì)教育探析2如何實現(xiàn)人員隊伍的有機管理2如何實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理2人力資本的激勵機制2中國人力資源管理模式研究2淺談人力資源管理中績效考核問題2人力資本與激勵機制2淺談人力資源管理中績效考核問題大學(xué)生就業(yè)與職業(yè)生涯設(shè)計3如何通過招聘選拔合適人才5加入WTO對我國勞動關(guān)系的挑戰(zhàn)及應(yīng)對3“人才租賃”政策分析3“寬帶薪酬”及設(shè)計其問題規(guī)避3人才流動與人才安全3知識員工增多給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)3員工激勵的誤區(qū)剖析(如何提高員工激勵效率)3如何提高“員工建議系統(tǒng)”的效率3如何提高新員工培訓(xùn)的效率公共部門人力資源管理的問題與對策4非營利組織人力資源管理的特點問題與對策4激勵性薪酬體系的設(shè)計4股權(quán)激勵制度設(shè)計4“人才主權(quán)”理論探討4創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機制探討4柔性管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用4績效管理中存在的主要問題及其規(guī)避4WTO與民營企業(yè)人力資源管理4職業(yè)生涯管理與組織發(fā)展50、試論知識員工的管理5工作分析—人力資源管理的基石5招聘管理體系初探5關(guān)于完善我國公司法人治理機構(gòu)的探討5市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的社會責(zé)任及其意義5人才素質(zhì)測評淺談5怎樣利用職工中的非正式群體5如何正確處理職工情緒沖突5創(chuàng)業(yè)時代的人力資源管理5自助式福利體系的設(shè)計60、如何提高體驗式學(xué)習(xí)(素質(zhì)拓展訓(xùn)練)的效率6知識型員工薪酬激勵6傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較6公務(wù)員管理研究6淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題6完善國家公務(wù)員的考核制度6當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究6人際關(guān)系的溝通與技巧6論我國的就業(yè)方式6職業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)設(shè)計70、淺析我國婦女就業(yè)問題7淺談我國現(xiàn)階段下崗職工勞動關(guān)系問題7企業(yè)人力資源激勵機制管理探析7論企業(yè)員工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)7企（事）業(yè)單位如何落實以人為本的管理理念7如何充分調(diào)動人力資源工作的積極性7論企業(yè)文化與員工歸宿感之間的關(guān)系7湖南人才高端市場分析7企（事）業(yè)單位人員從業(yè)的誤區(qū)分析7高級管理人員的激勵研究80、淺談人力資源管理在企業(yè)中的作用8論基于人力資源管理的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢8企業(yè)人力資本的投資風(fēng)險研究8知識經(jīng)濟條件下的員工培訓(xùn)8企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略8員工績效管理指標(biāo)體系的設(shè)計8企業(yè)薪酬管理8民企邊際員工的績效管理8企業(yè)招聘過程中存在的問題(誤區(qū))及其規(guī)避8民企如何留住核心員工90、外向型企業(yè)如何做好員工“跨文化準(zhǔn)備”9如何處理員工的“職位壟斷”9民企職業(yè)管理方案設(shè)計9企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的關(guān)系9企業(yè)的團隊建設(shè)和管理9如何塑造企業(yè)文化9企業(yè)人才流失原因和對策9團隊管理的理論與實踐9對企業(yè)家實行年薪制思考9試論企業(yè)的危機管理100、網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理10商業(yè)銀行激勵機制研究10企業(yè)用人之道10企業(yè)核心競爭力研究10現(xiàn)代企業(yè)如何提高薪酬激勵的效率10民營企業(yè)如何建立學(xué)習(xí)型組織10試論市場經(jīng)濟條件下廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制的完善10如何造就我國的企業(yè)家隊伍10外商投資企業(yè)職工民主管理的探討10論企業(yè)家的職能與素質(zhì)1論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì)11企業(yè)應(yīng)該如何用好內(nèi)部培訓(xùn)資源11中小企業(yè)人力資源問題研究11企業(yè)生命周期與人力資源管理11論團隊領(lǐng)導(dǎo)力1．我國勞動力市場發(fā)展分析 2．我國人力資本投資與人力資本收益比較分析3．知識經(jīng)濟與人力資源開發(fā)4．我國社會保障體系的完善5．企業(yè)員工的績效評估與員工激勵6．企業(yè)薪酬制度研究(案例研究)7．企業(yè)員工績效評估研究(案例研究)8．企業(yè)員工晉升研究(案例研究)9．企業(yè)員工培訓(xùn)研究(案例研究)10．中國人事管理制度的演進11．公務(wù)員管理研究12．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較13．中外人力資源管理比較14．我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀15．我國人力資本投資現(xiàn)狀分析16．我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析1
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