【總結(jié)】《人力資源管理》人才中介師培訓(xùn)第十二章人事?tīng)?zhēng)議仲裁概念部分:掌握人事?tīng)?zhēng)議與人事?tīng)?zhēng)議仲裁及其相關(guān)概念。理論與知識(shí)部分:了解人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)的有關(guān)內(nèi)容;熟悉關(guān)于人事?tīng)?zhēng)議仲裁的理論。人事?tīng)?zhēng)議與人事?tīng)?zhēng)議仲裁人事?tīng)?zhēng)議人事?tīng)?zhēng)議的含義人事?tīng)?zhēng)議的主體人事?tīng)?zhēng)議主體即人事關(guān)系中權(quán)利的享有者和義務(wù)的承擔(dān)者,也就是人事?tīng)?zhēng)議當(dāng)事人,包括自然人、法人。自然人,作為人事?tīng)?zhēng)議主體除了必
2025-04-15 02:48
【總結(jié)】秘書(shū)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)秘書(shū)的工作任務(wù)秘書(shū)工作任務(wù)繁多,大體可分類如下:一、管理文件管理文件要做到文件不丟失、不混亂、不積壓、不損壞,這是秘書(shū)的基本工作。管好文件不僅要有詳細(xì)科學(xué)的登記和分類,而且還要詳細(xì)閱讀文件,最好能做到爛熟于胸,起碼要能
2025-05-27 16:32
【總結(jié)】WI/RL-001 人力資源服務(wù)基礎(chǔ)—員工職業(yè)生涯發(fā)展C/01/3 一.基本原則和目標(biāo) 1、基本原則 公司員工職業(yè)生涯發(fā)展遵循以下基本原則: l公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,從公司的選拔、...
2025-01-17 03:31
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載人力資源開(kāi)發(fā)與管理魏志勇專題2020/10/20此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載-2-目錄中國(guó)的管理發(fā)展與人力資源............................................................
2024-08-18 21:36
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】部門設(shè)置目的根據(jù)分公司發(fā)展戰(zhàn)略要求及公司人力資源管理制度與規(guī)劃,組織實(shí)施分公司人力資源計(jì)劃、職員培訓(xùn)管理、薪酬績(jī)效管理及員工關(guān)系管理等工作,以滿足分公司發(fā)展所需的人力資源。部門職責(zé)描述1、人力資源規(guī)劃n擬定分公司人力資源實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施(人才數(shù)量和結(jié)構(gòu))。n組織制定分公司、管理處人力資源配置計(jì)劃,并及時(shí)配置與調(diào)配。2、招聘管理n擬定分公司人力資源招聘計(jì)劃。
2025-04-08 05:36
【總結(jié)】此資料來(lái)自(大量管理資料下載)人力資源年度目標(biāo)(范本)2020年人力資源部年度總體目標(biāo)根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展2020年度的工作:1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)
2024-08-18 21:37
【總結(jié)】長(zhǎng)慶油田分公司人力資源配置暫行辦法長(zhǎng)油字[2004]40號(hào)一、總則第一條 為進(jìn)一步搞好人力資源配置,不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提高人力資源管理水平和工作效率,確保油氣田生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要,依據(jù)《勞動(dòng)法》,特制訂本辦法。第二條本辦法主要對(duì)新增勞動(dòng)用工、引進(jìn)緊缺人才、員工流動(dòng)、解除勞動(dòng)關(guān)系等程序作進(jìn)一步的明確和規(guī)范。二、新增用工第三條招聘高校畢
2025-04-19 01:08
【總結(jié)】廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號(hào)簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、借調(diào)、工
2025-04-07 21:27
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)中石油塔里木油田分公司人力資源管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年9月機(jī)密.....精品資料網(wǎng)人力資源狀況概述分析結(jié)論與建議人力資源體系分析崗位管理聘用體系培訓(xùn)體系考核體系薪酬體系企業(yè)文化導(dǎo)讀精品資料網(wǎng)與其它產(chǎn)業(yè)相比,石油行業(yè)對(duì)資金、技術(shù)和人才這三者的需求尤其明顯
2025-01-15 22:50
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)
2024-08-18 20:24
【總結(jié)】第十二篇人力資源診斷第1章管理診斷前的準(zhǔn)備第2章人員管理診斷的基本內(nèi)容第3章人事診斷方法第4章人力資源管理診斷分析
2024-09-15 00:24
【總結(jié)】人力資源計(jì)劃的編寫步驟編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟:由于各企業(yè)的具體情況不同,所以編寫人力資源計(jì)劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟,讀者可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行裁減。1、制定職務(wù)編制計(jì)劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容,來(lái)制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述
2024-08-18 21:29
【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問(wèn)題。一、可笑的面試很有必要專門來(lái)討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過(guò)老板,你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場(chǎng)面,所提問(wèn)題不太高明,使你無(wú)地自容。知道面試中不要做什么是件有益的事情。比如,接受應(yīng)試者的邀請(qǐng)赴約就不太合
2024-08-18 21:30
【總結(jié)】《人力資源管理》期末綜合練習(xí)及答案朱文平一、名詞解釋1、人力資源——是指勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎(chǔ)素質(zhì),包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)。2、人力資本——是指通過(guò)資本投資形成的,凝結(jié)于勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能、品性和健康等。3、人本管理——是指在人類社會(huì)任何有組織的活動(dòng)中,從人性出發(fā)來(lái)分析問(wèn)題,以人性為中心,按人性的基本狀況來(lái)進(jìn)
2025-04-19 01:48