【正文】 單項選擇題 企業(yè)財務管理最理想的目標是（ ）。 ABC 公司是一家上市公司， 2021 年初公司董事會召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會，擬將股東財富最大化作為財務管理目標，下列理由中，難以成立的是（ ）。 財富最大化目標在一定程度上能避免企業(yè)短期行為 ，便于考核和獎懲 財務管理體制的核心問題是（ ）。 下列各項中，不屬于貨幣市場主要特點的是（ ）。 ，最長不超過一年 下列應對通貨膨脹風險的各種策略中，錯誤的是（ ）。 下列關于利益沖突協(xié)調(diào)的說法正確的是（ ）。 、解聘和接收 ，需要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡 ，是一種解決所有者和債權人的利益沖突的方式 以下各項中，不屬于財務決策中經(jīng)驗判斷法的是（ ）。 集權與分權相結合型財務管理體制下，下列選項不屬于應集中的權利是（ ）。 、融資權 實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心的企業(yè)組織體制是（ ）。 型組織 型組織 型組織 在下列各項中，不屬于企業(yè)財務管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是（ ）。 工具 1下列說法不正確的是（ ）。 ，即貨幣市場和資本市場 1下列各項中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者和企業(yè)債權人矛盾的方法是（ ）。 二、多項選擇題 集權與分權相結合型財務管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權集中于企業(yè)總部，而賦予 各所屬單位自主經(jīng)營權。下列關于該體制的說法中，正確的有（ ）。 2 ，籌資、融資權，固定資產(chǎn)購置權，財務機構設置權等 ，各所屬單位對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權 、資金集中、信息集成和人員委派 、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權 下列關于利潤最大化目標和股東財富最大化目標的說法不正確的有（ ）。 的短期行為 下列關于財務管理環(huán)境的說法，不正確的有（ ）。 ，交易目的是解決短期資金周轉 、股票市場和融資租賃市場等 下列關于集權型財務管理體制的表述中，正確的有（ ）。 ，企業(yè)總部財務部門在特定情況下，可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程 ，有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實行內(nèi)部調(diào) 撥價格 ，可能導致資金成本增大、費用失控、利潤分配無序 ，集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力 在經(jīng)濟周期的不同階段，企業(yè)應采用不同的財務管理戰(zhàn)略。下列說法中不正確的有（ ）。 ，應該停產(chǎn)不利產(chǎn)品 ，應該放棄次要利益 ，都應該削減存貨 ，都應該增加勞動力 法律環(huán)境對企業(yè)的影響是多方面的，以下各選項中，屬于法律環(huán)境影響范圍的有（ ）。 織形式 下列關于財務管理環(huán)節(jié)的說法錯誤的有（ ）。 、決策與控制、分析與考核 ，定量分析法是財務決策的方法之一 下列各財務管理目標中，考慮了風險因素的有（ ）。 集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權。下列關于該體制特點的說法正確的有（ ）。 ，上利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對全部權限集中管理 ，上利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權限集中管理 ，上不能調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性 ，上充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性 在下列各項中，屬于企業(yè)財務管理的法律環(huán)境內(nèi)容的有（ ）。 市場 1下列方法中，不屬于財務決策方法的是（ ）。 三、判斷題 在經(jīng)濟復蘇階段，公司一般應當增加廠房設備，開發(fā)新產(chǎn)品。（ ） 分權型財務管理體制是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位的決策結果不需報請企業(yè)總部備案。（ ） 3 經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受；而 所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權和績效股。（ ） 在經(jīng)濟蕭條時期，公司采取的財務戰(zhàn)略可以是削減存貨、裁減雇員。 財務預算是財務戰(zhàn)略的具體化，是財務管理的核心，財務預算的方法通常包括固定預算與彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算與滾動預算等。（ ） 在影響財務管理的各種外部環(huán)境中，金融環(huán)境是最為重要的。（ ） 財務考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比。通常只能使用絕對指標和完成百分比來考核。（ ） 如果說各所屬單位之間業(yè)務聯(lián) 系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素，那么，企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系則是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。（ ） 企業(yè)價值最大化體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。（ ） 金融市場按功能分為一級市場和二級市場，即基礎性金融市場和金融衍生品市場。（ ） 第二章 預算管理 一、單項選擇題 在下列各項中，屬于業(yè)務預算的是（ ）。 算 下列有關彈性預算的說法正確的是（ ）。 某企業(yè)編制 “材料采購預算 ”，預計第四季度期初存量 456 千克，季度生產(chǎn)需用量 2120 千克，預計期末存量為 350 千克，材料單價為 10 元，若材料采購貨款有 50%在本季度內(nèi)付清，另外 50%在下季度付清，假設不考慮其他因素，則該企業(yè)預計資產(chǎn)負債表年末 “應付賬款 ”項目為（ ）元。 下列各項預算中，綜合性最強的是（ ）。 下列說法中正確的是（ ）。 ，有關部門要收集有關信息資料，根據(jù)不同情況采用一些方法，從定量的層面反映預算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力 ，預算完成情況以企業(yè)年度財務會計報告為準 業(yè)正式下達執(zhí)行的預算，不可以調(diào)整 定期預算編制方法的缺點是（ ）。 ，導致短期行為出現(xiàn) ，造成預算上的浪費 下列預算中只使用實物量作為計量單位的是（ ）。 下列預算中不是在生產(chǎn)預算的基礎上編制的是（ ）。 4 下列各項 預算中，最先編制的預算應該是（ ）。 增量預算編制方法的缺陷是（ ）。 二、多項選擇題 采用比例預算法測算目標利潤時，常用的方法有（ ）。 下列各項中，屬于財務預算的有（ ）。 在下列各項中，屬于經(jīng)營預算的有（ ）。 在編制現(xiàn)金預算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有（ ）。 靜態(tài)預算的缺點包括（ ）。 下列各項 中，可能會列示在現(xiàn)金預算表中的有（ ）。 下列選項中一般不屬于長期預算的有（ ）。 編制預計利潤表的依據(jù)包括（ ）。 某期現(xiàn)金預算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺數(shù)，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，單純從財務預算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看， 該期可以采用的措施有（ ）。 三、判斷題 彈性預算可能會使預算期間與會計期間相分離。（ ） 針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)預算委員會應當充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。（ ） 編制生產(chǎn)預算時，關鍵是正確地確定預計銷售量。（ ） 單位生產(chǎn)成本預算通常應反映各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。（ ） 預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致是預算最主要的特 征。（ ） 專門決策預算間接反映相關決策的結果，是實際中選方案的進一步規(guī)劃。（ ） 在財務預算的編制過程中，編制預計財務報表的正確程序是：先編制預計資產(chǎn)負債表，然后再編制預計利潤表。（ ） 連續(xù)預算能夠使預算期間與會計年度相配合。（ ） 四、計算題 ABC 公司 2021 年度設定的每季末預算現(xiàn)金余額的額定范圍為 50～ 60 萬元，