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關(guān)于保障房建設(shè)管理的幾點(diǎn)思考(已修改)

2025-02-05 23:13 本頁(yè)面
 

【正文】 關(guān)于保障房建設(shè)管理的幾點(diǎn)思考 【摘 要】 保障性住房建設(shè),既是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的重要抓手,又是關(guān)注民生、改善民生的重要內(nèi)容。 【關(guān)鍵詞】 保障性住房;管理模式;成本控制 保障性住房建設(shè),既是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的重要抓手,又是關(guān)注民生、改善民生的重要內(nèi)容。 為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,化解保障房供需矛盾,實(shí)現(xiàn)保障房供應(yīng)由“人等房”向“房等人”的轉(zhuǎn)變,南京市委、市政府果斷決策,對(duì)本市保障房建設(shè)模式進(jìn)行了大的調(diào)整,由原來各區(qū)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭欣锝y(tǒng)一建設(shè)為主,由分散建設(shè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧谐善?建設(shè)為主,由經(jīng)濟(jì)適用房(拆遷安置房)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N保障房形式統(tǒng)籌兼顧,新增人才公寓和公共租賃房,努力將本市保障房建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、配套完善、功能齊全、環(huán)保節(jié)能的區(qū)域新城。在此基礎(chǔ)上 2021 年初本市新規(guī)劃了四大保障房項(xiàng)目:邁皋橋創(chuàng)業(yè)園、花崗、西善橋岱山西側(cè)、江寧上坊項(xiàng)目,總用地面積約 6 平方公里,總建筑面積 951萬平方米,共計(jì)提供約 萬套保障性住房。 南京市保障性住房工程建設(shè)指揮部組織架構(gòu):指揮長(zhǎng)由市分管建設(shè)的副市長(zhǎng)擔(dān)任,副指揮長(zhǎng)由市住建委主任和兩名副主任擔(dān)任,下設(shè)指揮部辦公室和成員單位。指揮部辦公室包 括質(zhì)量安全組、工程建設(shè)組、規(guī)劃前期組、征地拆遷組、綜合協(xié)調(diào)組和市保障房建設(shè)發(fā)展有限公司;成員單位包括市政府的相關(guān)職能部門及相關(guān)區(qū)政府。指 揮部下設(shè)的職能部門大都是從相關(guān)單位抽調(diào)過來的,比如質(zhì)量安全組就是從市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站和市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站抽調(diào)的。 本人自 2021 年 3 月份從原單位抽調(diào)至市保障房指揮部工程建設(shè)組已近一年,這一年來對(duì)保障房的建設(shè)管理也有自己的心得體會(huì),我想從以下幾個(gè)方面談?wù)劇? 1 如何創(chuàng)新保障房建設(shè)項(xiàng)目管理模式 設(shè)定一些資格預(yù)審條件,對(duì)擬參與保障房建設(shè)的建設(shè)單位進(jìn)行分類,信
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