月度優(yōu)秀員工評選方案(已修改)
2025-04-02 03:59 本頁面
【正文】 月度優(yōu)秀員工評選方案月度優(yōu)秀員工評選方案一、目的 為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我。特擬定本方案。二、評選原則 1 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔； 2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同； 3 評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證； 4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立優(yōu)秀員工評定小組 1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。 2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：a) 公司領導1至2人 b) 各部門負責人 3 委員會的職責：a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜； b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。 四
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