猴哥兒童娛樂商城策劃方案(已修改)
2025-01-17 03:57 本頁面
【正文】 編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第13頁 共13頁“猴哥”兒童娛樂商城策劃方案世界“金融危機”的出現(xiàn)在不同行業(yè)、層次也影響到我國的經(jīng)濟及發(fā)展，更直接影響到保定的市場商業(yè)發(fā)展。關(guān)于我公司總購物業(yè)如按以往單一的模式出租現(xiàn)已經(jīng)很難在如今“金融危機”市場上行的通，正所謂變則通，所以必須走出一條新的出路才能盤活總購物業(yè)，在如今“金融危機”的情況下機遇與挑戰(zhàn)并存。 我部門通過上次策劃“亞太比鄰兒童大世界策劃思路”后經(jīng)王總認可，現(xiàn)我部對此方案再次修編，現(xiàn)編制完成“猴哥兒童娛樂商城策劃方案”僅供王總惠鑒。一、項目策劃理念“人與人不同，花有百樣紅”。商業(yè)物業(yè)也需要根據(jù)其所處的地理位置、經(jīng)營范圍、服務(wù)的客戶類型和數(shù)量等諸多因素進行不同的定位?！昂锔纭保ê锔鐑和瘖蕵飞坛呛喎Q“猴哥”）品牌及功能定位同樣需要充分考慮到其自身和服務(wù)對象的特性，進行合理的市場細分和定位，才能有效地運轉(zhuǎn)，占據(jù)并鞏固自己的目標市場。關(guān)于“猴哥”品牌的定位我們考慮的不是簡單隨意的概念羅列，而應(yīng)該是對“猴哥”品牌及其實體的深入分析之后規(guī)避劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢并升華的差異化，并具有充實的內(nèi)涵及相對應(yīng)的使用功能作為支撐。二、項目定位策略 本物業(yè)位居保定市裕華西路周圍被諸多大型商場，商業(yè)街緊緊環(huán)繞?？梢哉f是人旺地旺商情火爆。素來被人們稱之為保定市老城區(qū)商業(yè)街及商品小百貨及服裝等商品的集散中心，是商家占領(lǐng)保定及周邊城市市場的“灘頭陣地”，市場商品也由低檔逐漸向中、高乃至精品市場發(fā)展。 消費者的購物心理也逐漸由尋覓便宜貨、大眾貨而發(fā)展為去裕華商圈逛精品店、購高檔貨。 鑒于上述分析，我們對本物業(yè)地的策劃理念應(yīng)鮮明地、堅決地定位在“裕華路批零商業(yè)城”上面。 由于本物業(yè)地處于市裕華西路這一歷史以來被認為是做百貨，小商品和做全市貿(mào)易市場的緣由，所以確立為“猴哥兒童娛樂商城”項目。 樹立“您旺我才旺”的經(jīng)營思想，把保障廠家、商家經(jīng)營運作為我們招商的核心方針。而把追求兒童娛樂商城作為商家進駐保定及周邊地區(qū)的首選之地。 猴哥項目的收益主要來源于以下4個方面：1）可營業(yè)面積租賃所獲取的租金收益；2）廣告位出租面積所獲取的廣告收益；3）部分自營項目的經(jīng)營收益；4）物業(yè)管理經(jīng)營收益，如：停車場收入、商業(yè)促銷活動的場地出租收益等；將以上收益加以比較，我們會發(fā)現(xiàn)“可營業(yè)面積租賃所獲取的租金收益”是整個項目的主要收入來源，是對本案經(jīng)營管理影響最大的因素。因此，進一步來看灘位租賃部分，在營業(yè)面積固定的前提下，其又可能產(chǎn)生2種增加收益的方式：以“實現(xiàn)營業(yè)面積最大可出租”為目標，盡可能多地增加可出租的灘位經(jīng)營面積，達到獲取更多租金收益的目的。優(yōu)點：●通過增加灘位出租數(shù)量，從而增加租金收入總量；（這必須以全部或絕大多數(shù)灘位能成功出租為前提。）●在一定程度上可以增加商品經(jīng)營的種類；缺點：●灘位數(shù)量的增多無形中加大了招商工作的難度，而這種困難很可能導(dǎo)致：灘位招租率低，空置率高；在沒有完成招商目標后，資金無法回籠；為求資金的快速回收，只有依靠降低
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