猴哥兒童娛樂商城策劃方案-文庫吧資料
2025-01-17 03:57本頁面
【正文】 l 全新的兒童產(chǎn)品的倡導(dǎo)者l 現(xiàn)代兒童文化的傳播者l 保定及周邊區(qū)域市場兒童專業(yè)賣場的領(lǐng)導(dǎo)品牌；l 保定市唯一集主題購物、休閑、餐飲、娛樂、親子課堂等一站式消費服務(wù)功能于一體，兒童主題產(chǎn)品和兒童公園式專業(yè)賣場；l 環(huán)境優(yōu)雅的中檔時尚兒童用品、嬰幼兒保健品品購物天堂；l 設(shè)備齊全、環(huán)境優(yōu)雅的中高檔時尚專業(yè)游樂場目標(biāo)客戶群定位賣場消費群體定位全新購物模式和兒童家居文明的追隨者兒童專業(yè)賣場1．私人客戶：l 男女性兼顧；l 年齡在015歲之間；l 中高收入人群；l 講求生活的品質(zhì)和格調(diào)；注重孩子成長環(huán)境l 團(tuán)購客戶：l 醫(yī)院、醫(yī)療衛(wèi)生單位；l 大中型企業(yè)；時尚兒童游樂場中高收入家庭；大中型幼兒園等；招商客戶定位無限商機(jī)誘惑下的投資者/經(jīng)營者1．國內(nèi)外兒童知名品牌保定地區(qū)總代理；2．目前仍未進(jìn)入保定市場的國內(nèi)外兒童知名品牌；3．專業(yè)的兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4．兒童時尚的餐飲機(jī)構(gòu)5．專業(yè)攝影、圖書、家具機(jī)構(gòu)6．投資兒童娛樂游戲產(chǎn)品7．本地投資者五、項目功能定位對于“猴哥”的功能定位，簡單來講分成以下三部分專、新、特。 3） 由于我公司承租此物業(yè)綜合價格比較高，對以后招商評估租金有一定的阻力。項目劣勢分析 1） 此物業(yè)地以前運作的項目在保定市影響力比較差，基本沒有成功案例，此地被商家譽(yù)為“死地”，商家美譽(yù)度比較差。 4）項目地交通十分便利，門前有大型停車場。 2）項目處于裕華路商業(yè)圈火爆的黃金街區(qū)之中。三、項目分析市場目標(biāo)定位 市場目標(biāo)定位通過以占地1200平方米保定大規(guī)模室內(nèi)兒童娛樂游戲及親子課堂項目，帶動市內(nèi)外專營的兒童服飾品牌、兒童家具、孕嬰用品等商場、廠家代理的兒童物業(yè)項目。）●在一定程度上可以增加商品經(jīng)營的種類；缺點：●灘位數(shù)量的增多無形中加大了招商工作的難度，而這種困難很可能導(dǎo)致：灘位招租率低，空置率高；在沒有完成招商目標(biāo)后，資金無法回籠；為求資金的快速回收，只有依靠降低租金來完成招商，規(guī)避風(fēng)險；●灘位過于密集會造成整個賣場顯得擁擠、雜亂；●商品種類過多，則很難保證入駐的都是精品，且影響限制了展示功能的發(fā)揮，最終很可能輪為一個簡單批發(fā)市場；●由上述原因帶來了賣場檔次甚至品牌形象的降低，而很多名牌商品，尤其是知名品牌，在選擇經(jīng)營場所時，通常會考慮賣場的品牌形象、發(fā)展方向是否與本品的品牌形象相符，這樣很可能造成對名品招商的障礙；●賣場形象的降低，將會帶來更多的同檔次競爭者；犧牲一定的營業(yè)面積，用于商城物業(yè)環(huán)境、格調(diào)建設(shè)，提高灘位的整體檔次，從而據(jù)此提高租金來獲取更多的收益。因此，進(jìn)一步來看灘位租賃部分，在營業(yè)面積固定的前提下，其又可能產(chǎn)生2種增加收益的方式：以“實現(xiàn)營業(yè)面積最大可出租”為目標(biāo)，盡可能多地增加可出租的灘位經(jīng)營面積，達(dá)到獲取更多租金收益的目的。而把追求兒童娛樂商城作為商家進(jìn)駐保定及周邊地區(qū)的首選之地。 由于本物業(yè)地處于市裕華西路這一歷史以來被認(rèn)為是做百貨，小商品和做全市貿(mào)易市場的緣由
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